2008年9月19日至21日，由中城聯(lián)盟主辦、建業(yè)集團(tuán)承辦的2008中城聯(lián)盟人力總監(jiān)聯(lián)席會(huì)在鄭州隆重召開。來自全國(guó)各城市30多家房地產(chǎn)公司50多位人力資源總監(jiān)及相關(guān)人員匯聚一堂。本次會(huì)議的主題是"共享 共贏 共未來"，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)新的市場(chǎng)形勢(shì)，與會(huì)的中城聯(lián)盟成員企業(yè)HR總監(jiān)一起探討如何提升人力資源管理系列問題。

中城聯(lián)盟秘書長(zhǎng)戴大為先生主持此次會(huì)議

建業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁閔閔女士致歡迎辭

      會(huì)議由中城聯(lián)盟秘書長(zhǎng)戴大為主持，建業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁閔閔女士出席會(huì)議，并代表承辦方向大會(huì)致辭，對(duì)與會(huì)人員表示熱烈的歡迎，并預(yù)祝本次活動(dòng)取得圓滿成功。

      在本次會(huì)議上，建業(yè)集團(tuán)HR總監(jiān)林彬先生、萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)周勤先生、翰威特公司中國(guó)地區(qū)華南分區(qū)總經(jīng)理許峰先生、協(xié)信集團(tuán)CHO李海樓女士分別發(fā)表主題演講。

建業(yè)建團(tuán)HR總監(jiān)林彬先生

      建業(yè)建團(tuán)HR總監(jiān)林彬先生在《地產(chǎn)專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的主題演講中，就房地產(chǎn)公司專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上提出其獨(dú)特見解。他認(rèn)為：目前房地產(chǎn)從業(yè)人員有著強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展需求，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃會(huì)是房地產(chǎn)企業(yè)人才特別是專業(yè)人才保有的關(guān)鍵要素，需要針對(duì)專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展特征構(gòu)建相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展體系；結(jié)合建業(yè)集團(tuán)人才現(xiàn)狀，林彬介紹了建業(yè)集團(tuán)專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)，并結(jié)合職業(yè)發(fā)展管理實(shí)踐情況和與會(huì)人員分享了很多其獨(dú)特體會(huì)。

翰威特公司中國(guó)華南區(qū)總經(jīng)理許峰先生

      全球著名人力資源管理咨詢公司翰威特公司中國(guó)華南區(qū)總經(jīng)理許峰先生作題為《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型期，如何提高員工敬業(yè)度》的報(bào)告。他首先同與會(huì)嘉賓分享翰威特公司在中國(guó)為包括強(qiáng)生中國(guó)、中國(guó)HP、Intel中國(guó)等公司所做的最佳雇主調(diào)研研究成果，并針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)表自身看法：在房地產(chǎn)面臨行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難時(shí)期，轉(zhuǎn)型將會(huì)挑戰(zhàn)企業(yè)管理降低員工對(duì)企業(yè)的信任，并就什么是員工敬業(yè)度、怎樣在轉(zhuǎn)型期提高員工敬業(yè)度進(jìn)行專業(yè)分析，并舉出國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)如西南航空、華為、日產(chǎn)汽車等事例為地產(chǎn)企業(yè)員工管理指引方向。

萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)周勤先生

      萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)周勤先生在《萬(wàn)科的人才培養(yǎng)》的主題演講中與所有與會(huì)人員分享了萬(wàn)科的人才觀、擇才標(biāo)準(zhǔn)、人才庫(kù)建設(shè)等萬(wàn)科集團(tuán)關(guān)于人才培養(yǎng)的核心內(nèi)容。他從萬(wàn)科培訓(xùn)小細(xì)節(jié)入手，突出了萬(wàn)科集團(tuán)人力培訓(xùn)特色：萬(wàn)科集團(tuán)有714名內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)所有的課件加在一起有幾百門。萬(wàn)科對(duì)于新員工進(jìn)行成本較高的"面授陪訓(xùn)"，內(nèi)部實(shí)行教練制度（領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工，成為員工某一方面教練，幫助員工學(xué)習(xí)），并讓員工在企業(yè)中培養(yǎng)多方面的職業(yè)經(jīng)歷……并為所有在場(chǎng)嘉賓闡釋了萬(wàn)科尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境的核心人才理念。

協(xié)信集團(tuán)首席人力資源執(zhí)行官李海樓女士

      《創(chuàng)造我們的共同價(jià)值》的專題報(bào)告中，協(xié)信集團(tuán)CHO李海樓女士認(rèn)為人力資源工作是一種基于組織和員工需求的雙支撐體系，根源于企業(yè)的最高戰(zhàn)略。她認(rèn)為人力資源從業(yè)者應(yīng)是一個(gè)技術(shù)方向的研究者和開發(fā)者，要能夠研究運(yùn)用人力資源的方法和工具，解決企業(yè)問題，為各部門提供技術(shù)支持，并深度參與和推動(dòng)企業(yè)變革，處理組織變革過程中遇到的各種人力資源問題，從而為員工提供職級(jí)/序列上升、管理發(fā)展通道，并培養(yǎng)員工具長(zhǎng)期性的企業(yè)歸屬感。

      這些主題演講理念先進(jìn)，案例翔實(shí)，能緊扣目前房地產(chǎn)外部環(huán)境，并結(jié)合企業(yè)自身情況，與會(huì)嘉賓紛紛表示獲益非淺。

      主題演講結(jié)束后是分組研討，與會(huì)人員分為六個(gè)小組，分別就 “宏觀調(diào)控下的人才策略”、“宏觀調(diào)控下人力資源配置策略”、“宏觀調(diào)控下人工成本合理化策略”、“快速發(fā)展中的后備人才培養(yǎng)策略”、“專業(yè)人員晉升工作如何開展”、“如何提高直線經(jīng)理人的人力資源管理技能”六大主題議題進(jìn)行了熱烈的討論，每個(gè)小組都把本組的研討成果和與會(huì)人員進(jìn)行了充分的共享。

全體參會(huì)人員集體合影

      在2008年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)下，中城聯(lián)盟的成員企業(yè)急需優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上不斷提升企業(yè)管理水平，最終提高產(chǎn)品和服務(wù)的水準(zhǔn)。本次會(huì)議的及時(shí)召開對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提升人力資源管理水平起到了積極作用，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的健康成長(zhǎng)。