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      最近新聞

      統(tǒng)一思想 堅定信念 明確方向——建業(yè)集團召開2023年中工作會議

      7月10日,建業(yè)集團2023年中工作會議在鄭州召開。集團董事長胡葆森、聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星、副董事長王俊,集團總部、四大業(yè)務集團、直屬公司以及各城市公司/專業(yè)公司、項目公司/工廠代表,共計450余人出席會議。集團黨委書記、副總裁代紀玲主持會議。

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      建業(yè)集團董事長胡葆森作主題報告

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      大會現(xiàn)場

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      建業(yè)集團黨委書記、副總裁代紀玲主持會議

      建業(yè)集團董事長胡葆森作主題報告。胡董強調(diào),此次年中工作會議是建業(yè)成立以來開得最沉重同時也是最重要的一次會議,在當下艱難的市場環(huán)境下,我們要堅定地走持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的道路,這是一種信念,更是每一個建業(yè)人的責任。三十一年來,建業(yè)集團始終執(zhí)守“根植中原 造福百姓”的初心,堅持“做中原城市化進程和社會全面進步的推動者”,秉承“追求卓越 堅忍圖成”的企業(yè)精神,做到了河南省市縣鎮(zhèn)村五級市場的全覆蓋,自覺肩負起“挖掘、保護、傳承、光大”中原文化的使命——打造中原特色文旅項目,用近30年的時間堅守河南足球……正是建業(yè)人的初心,才讓我們一步一步堅持走到今天。三十一年來,建業(yè)集團打造了口碑,沉淀了品牌價值。在這片土地共計投資3200億元;總計上繳稅收550億元;僅憑河南一地市場,就在2019年實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模雙千億,創(chuàng)造了中國商業(yè)史上獨特的模式……這些都從側面映襯了建業(yè)之于中原城市化進程的推動作用。我們用初心和堅守換取了信用,收獲了各級政府、合作伙伴的關心和支持,加之每一個建業(yè)人的不懈堅持和努力,共同組成了建業(yè)長久發(fā)展的底氣。

      胡董指出,未來,建業(yè)要堅持端牢品牌、手藝、勤奮“三碗飯” 。要堅持做少、做小、做好,甩掉包袱輕裝上陣;做輕、做精、做快,堅守“不賴賬、不躺平、不居第二”三個底線。要破除意識、能力、習慣之障,優(yōu)化組織提升戰(zhàn)斗力,以新的標準、新的部署、新的面貌展現(xiàn)出新的發(fā)展希望。胡董強調(diào),建業(yè)已經(jīng)在這片土地創(chuàng)造了歷史,接下來將帶領全體建業(yè)員工,繼續(xù)創(chuàng)造新的歷史,迎接新的未來。

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      建業(yè)集團副董事長王俊作交流分享

      建業(yè)集團副董事長王俊圍繞“堅定信念 明確方向”作交流分享。他對企業(yè)當前的經(jīng)營情況進行了詳細分析和講解,表示暫時停止支付境外債務是為了更好地“保交付 保經(jīng)營”,境外債務重組也將對各業(yè)務板塊的正常經(jīng)營發(fā)展起到積極作用。

      王俊強調(diào),信念的背后是信心,信心的背后是信任,外界始終對建業(yè)充滿信心。建業(yè)三十一年的發(fā)展,積淀下來最寶貴的資產(chǎn)是建業(yè)人以及建業(yè)人的精神,通過今天的會議,相信所有建業(yè)人都將更加明確前進的方向,堅定發(fā)展的信心,攜手走向充滿光明的未來。

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      各業(yè)務集團、集團直屬公司負責人作工作部署

      各業(yè)務集團及直屬公司負責人作了下階段工作部署,各優(yōu)秀項目代表依次分享先進工作經(jīng)驗和參會體悟。大家分別從各自業(yè)務角度出發(fā),針對當前集團發(fā)展目標、各自業(yè)務板塊的實施路徑、面臨的問題及創(chuàng)新思路等展開交流分享。

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      建業(yè)集團聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星作總結講話

      最后,建業(yè)集團聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星作總結發(fā)言。他提出四點要求:一是迅速傳達。各分支機構要在兩日內(nèi)將會議精神傳達到全體員工,通過學習,使大家認清面臨的嚴峻形勢、所處的艱難處境,堅定戰(zhàn)勝困難、走出困境的信心和決心,要統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。向先進學習、向榜樣看齊,激勵全體員工爭做關鍵時刻能沖得上去、豁得出來、敢打硬仗、能打勝仗的真心英雄。二是細化措施。各分支機構明確了突圍方向和工作措施,體現(xiàn)了強烈的危機感、緊迫感、責任感,但須進一步改進、提升、細化,各機構要在兩日內(nèi)修改、完善、提升各自的實施方案。三是優(yōu)化組織。各板塊要根據(jù)新的形勢、新的任務、新的目標對組織架構進行優(yōu)化,要進一步提高崗位的適配度,實行嚴格的績效掛鉤。同時,要堅持以人為本,做好員工關懷。四是嚴肅紀律。嚴格的紀律是打勝仗的重要保障,政令暢通是建業(yè)三十多年的優(yōu)秀傳統(tǒng),我們要有大局觀念、紀律觀念,要有感恩之心,要敬畏紀律、敬畏組織,切實做到令行禁止。

      新的形勢、新的使命,讓我們統(tǒng)一思想、堅定信念、明確方向,戮力同心,共克時艱,以更加充分的信心來創(chuàng)造建業(yè)新的輝煌。