集團(tuán)內(nèi)部的房地產(chǎn)周報(bào)今年第一期轉(zhuǎn)載了一篇題為《面對(duì)不確定時(shí)代的房地產(chǎn)業(yè)》的文章。該文對(duì)行業(yè)所面臨的兩難境地思考得很深，分析得很透，其中的一些觀點(diǎn)帶有很強(qiáng)的前瞻性和建設(shè)性，是一篇好文章，薦與大家一讀。
    確如文章所說，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了2008的低谷和2009的瘋狂反彈之后，連一些最喜歡標(biāo)新立異的“大嘴”們近期也都變得少言寡語(yǔ)，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家從地上撿起跌落的眼鏡后，多一時(shí)無語(yǔ)。行業(yè)的未來著實(shí)存在著極大的變數(shù)，國(guó)家的相關(guān)政策也由此隱藏著一定的不確定性――即使主觀上希望“對(duì)癥下藥”，但影響行業(yè)癥狀起伏不定的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，藥的配方和劑量也隨機(jī)可變。
    在如此的情勢(shì)下，新世紀(jì)的第二個(gè)十年已悄然起步。進(jìn)入第十八個(gè)年頭的建業(yè)，該以什么樣的心態(tài)和姿態(tài)應(yīng)對(duì)未來，是需要全體建業(yè)人共同思考的問題。我的觀點(diǎn)是：
    無論行業(yè)形勢(shì)如何起伏，格局如何變化，建業(yè)“根植中原，造福百姓”的核心價(jià)值觀不能變，因?yàn)樗俏覀兘K極的追求；建業(yè)“省域化戰(zhàn)略”和“Central China”的方向不能變，因?yàn)槲覀兊母焉钌钤诹酥性?；建業(yè)“追求卓越，堅(jiān)忍圖成”、“永不妄稱第一，決不甘屈第二”的企業(yè)精神不能變，因?yàn)樗T定了我們的靈魂；建業(yè)人“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光操作”的原則不能變，因?yàn)樗俏覀兊牡赖碌拙€；建業(yè)人在艱苦跋涉中勻速前進(jìn)的心態(tài)不能變，因?yàn)榧庇谇蟪呻y成百年老店；建業(yè)人“琢玉成器”做事的標(biāo)準(zhǔn)不能變，因?yàn)樗俏覀兊牧⒆阒?；建業(yè)人勇于擔(dān)當(dāng)、回饋社會(huì)的責(zé)任感不能變，因?yàn)椤按蠛訜o水，小河即干”。
    但是，我們的經(jīng)營(yíng)模式要變，需要從單一的銷售物業(yè)型向銷售與持有經(jīng)營(yíng)物業(yè)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；我們的管理模式要變，需要讓管理變得扁平、高效、簡(jiǎn)單；我們的營(yíng)銷模式要變，建業(yè)人要用自己的努力證明“產(chǎn)品優(yōu)良＋服務(wù)至上”是最好的營(yíng)銷；我們的服務(wù)模式要變，建業(yè)人必須用三年時(shí)間，使自己的服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)“地域、時(shí)間、功能”真正意義的“無盲點(diǎn)”；我們的產(chǎn)品觀念要變，讓“科技住宅、綠色住宅、低碳社區(qū)”必須寫入新時(shí)期建業(yè)人的《綠色宣言》。
    以上己見，誠(chéng)與全體建業(yè)人求同。果如是，讓我們向著陽(yáng)光，風(fēng)雨兼程，在變與不變中繼續(xù)前行。
    是為新年寄語(yǔ)。

    2010.1.5夜　　

第一次不再宣稱“中國(guó)是什么國(guó)家”、“中國(guó)人愛好什么”，而是說“世界需要中國(guó)什么”。

    ——南開大學(xué)文學(xué)院副教授周志強(qiáng)認(rèn)為，中國(guó)政府首個(gè)在海外投放的品牌廣告“中國(guó)制造”，展示了中國(guó)全球文化戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型。

世界各國(guó)國(guó)情千差萬別，全球的網(wǎng)絡(luò)安全，不可能用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，用一個(gè)法律來規(guī)范，用一個(gè)模式來治理。應(yīng)充分理解和尊重各國(guó)國(guó)情的差異性、網(wǎng)絡(luò)文化的差異性和網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)切的差異性，在多樣中求共識(shí)，在差異中求和諧，共同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮和發(fā)展。

    ——近段時(shí)間，國(guó)內(nèi)加緊對(duì)網(wǎng)上活動(dòng)的“嚴(yán)打”，尤其是關(guān)閉一系列BT網(wǎng)站的行動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)群體間引起嘩然。民間活動(dòng)人士認(rèn)為，加緊“掃黃”之余，政府也在通過一系列的行動(dòng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，壓縮言論自由空間。對(duì)此中宣部副部長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)顧問蔡名照如此解釋。維護(hù)穩(wěn)定無可厚非，但是這種做法無疑是一種倒退，如何保持國(guó)家長(zhǎng)治久安，仍然需要有高瞻遠(yuǎn)矚的清晰理念。

現(xiàn)在，我已經(jīng)長(zhǎng)大，能夠慢慢體會(huì)《七子之歌》所代表的含義。小孩子離開了母親很久，最后終于回到了母親的懷抱，是最幸福的事情。
    
    ——十年前，一曲由澳門小女孩容韻琳用嫩稚童音領(lǐng)唱的《七子之歌》，曾感動(dòng)了海內(nèi)外無數(shù)觀眾，成為不少中國(guó)人心目中“澳門回歸”的標(biāo)志。如今，澳門回歸十周年之日，已經(jīng)長(zhǎng)大的容韻琳在澳門回歸十周年活動(dòng)中，她將走上舞臺(tái)，引領(lǐng)澳門兒童合唱團(tuán)再次唱響《七子之歌》。演出之前，她對(duì)記者表達(dá)了自己的感受。

增加普通商品住房的有效供給；繼續(xù)支持居民自住和改善型住房消費(fèi)，抑制投資投機(jī)性購(gòu)房；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管；繼續(xù)大規(guī)模推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。

    ——溫家寶總理2009年12月14日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求，繼續(xù)綜合運(yùn)用土地、金融、稅收等手段，加強(qiáng)和改善對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控。會(huì)議提出以上具體措施，簡(jiǎn)稱“國(guó)四條”?！皣?guó)四條”的出臺(tái)拉開了中國(guó)房地產(chǎn)以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)向民生為主的重大轉(zhuǎn)折。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)V形增長(zhǎng)，迅速將房地產(chǎn)特別是住房市場(chǎng)由危機(jī)期間的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦裆》啃枨鬄橹魇钦鶕?jù)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)而做出的迅速?zèng)Q策。

哥本哈根氣候大會(huì)的落寞。

    ——以“拯救地球”為主題的為期12的天哥本哈根會(huì)議，共有100多個(gè)國(guó)家的政府代表團(tuán)出席，另外還有各種非政府組織、社會(huì)團(tuán)體以及普通民眾在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外直接或間接參與。會(huì)議的初衷是要減少二氧化碳排放量，但各種活動(dòng)本身就已經(jīng)消耗了大量資源，包括紙張、水電、汽油，等等。會(huì)議無果而終，各國(guó)官員不知是否心中有愧？

誰說沒管賭球？我們管得了嗎？

    ——由公安部牽頭的足壇反賭風(fēng)暴，讓中國(guó)足協(xié)陷入尷尬。在公眾對(duì)足協(xié)不作為的質(zhì)疑聲中足協(xié)如此回應(yīng)。沒有人說得清，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的參與者們，那些運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判、俱樂部，甚至足協(xié)官員，究竟有多少人曾經(jīng)參與其中。讓人們不禁猜測(cè)，早已讓球迷失望又從來不曾真正割舍的中國(guó)足球，能否借此次打假迎來一個(gè)新的契機(jī)，抑或又是一個(gè)短暫的激情和狂歡。

現(xiàn)在的個(gè)人信息很多被泄露了，實(shí)名制過后我們的個(gè)人信息誰來保障？

    ——工信部提出的針對(duì)手機(jī)用戶實(shí)名制，不少手機(jī)用戶都持有疑問?，F(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)十分混亂，似乎應(yīng)該先從整頓市場(chǎng)管理源頭著手，建立健全相關(guān)法律制度，根據(jù)管理效果再來決定是否實(shí)名。否則先讓用戶把個(gè)人信息透露出來，就是把風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)嫁給手機(jī)用戶。

《阿凡達(dá)》張開了想象，也張開了你內(nèi)心的善意。導(dǎo)演對(duì)生命的敬意，在電影中流露無遺。阿凡達(dá)突然讓我意識(shí)到，我們電影的情懷與簡(jiǎn)單的美好距離有多遠(yuǎn)；我們與清澈的純真距離有多遠(yuǎn)；我們與炙熱的夢(mèng)想距離有多遠(yuǎn)；一直在扭曲陰暗扯淡的糾結(jié)的庸俗中奔走狂歡的我們，距離真誠(chéng)，還有多遠(yuǎn)！

    ——著名導(dǎo)演陸川在盛贊《阿凡達(dá)》之外，還借機(jī)表達(dá)了個(gè)人對(duì)于中國(guó)電影的憂思。他認(rèn)為，《阿凡達(dá)》會(huì)擊碎這塊土地上關(guān)于電影所有真的假的制作的炒作的哄騙的哄抬的紀(jì)錄；觀眾會(huì)用口碑來完成這個(gè)紀(jì)錄。這是中國(guó)電影人要集體目睹的、集體服氣的一次完敗……而在之前，大導(dǎo)演斯皮爾伯格亦稱贊《阿凡達(dá)》：“從此，電影的歷史要以《阿凡達(dá)》之前和《阿凡達(dá)》之后來形容了?！?/P>

    在丹尼斯一樓的某個(gè)款臺(tái)等待交款的時(shí)候，我前面的那對(duì)父子正漫不經(jīng)心地在談?wù)撝鴦偛趴粗械哪羌斈嵝蓍e西裝，兒子似乎很在意父親的意見，不僅很仔細(xì)地聽父親對(duì)那件衣服的評(píng)價(jià)，眼神里還表現(xiàn)出一種略顯謹(jǐn)慎的期待。那位父親似乎對(duì)阿瑪尼的西裝并不是完全滿意，好像在說如果能有怎樣怎樣的調(diào)整就更好了，與此同時(shí)，注意！他做了一個(gè)極度隨意瀟灑的動(dòng)作：為那張一萬三千多的賬單在POS機(jī)上按下密碼。我不得不重新打量起這位相貌十分年輕但可能年紀(jì)并不小的中年人，腳蹬NEW BALANCE的“總統(tǒng)”慢跑鞋（美國(guó)總統(tǒng)小布什極為喜愛的品牌和鞋款），一條水洗藍(lán)的休閑牛仔褲，LEWI’S的長(zhǎng)袖T恤扎進(jìn)褲子里，干凈的面容，頭上略微有些謝頂。他看上去并不是那種中國(guó)顯而易見的大款，但付賬時(shí)的輕松樣子讓你覺得他那張銀行卡深不可測(cè)。

    我更愿意相信收銀員小姐的反應(yīng)，她比那位父親更加不以為意，熟練地打印著各種票據(jù)，揚(yáng)起的嘴角似乎在說明這根本不算什么，是你沒見過世面，不是鄭州人沒錢。我常常覺得這個(gè)微小的片段是2009年鄭州消費(fèi)史最精確的映射：一種對(duì)金錢額度波瀾不驚到了習(xí)以為常的遲鈍神情，宛如看過《滿城盡帶黃金甲》以后再去逛內(nèi)衣店，無論多大的罩杯都懷疑尺碼偏小。我們?cè)僖膊粫?huì)為車展上有人訂下800萬豪車而嘖嘖稱奇；也沒有誰對(duì)市區(qū)8000塊一平方米的無名公寓咬牙切齒；飄忽不定的股市里再出現(xiàn)日進(jìn)斗金的超級(jí)大戶，也不再令我們驚為天人；無論是油價(jià)的飛漲還是低碳的號(hào)召都無法抑制人們買車的沖動(dòng)與狂熱，我們一邊因?yàn)樵桨l(fā)擁堵的路況而破口大罵，一邊沾沾自喜于自己的愛車可以擋風(fēng)遮雨；至于阿瑪尼之類的國(guó)際一線品牌落戶鄭州，或者金錢豹之類的豪華餐飲開門迎客，還有各種各樣的高級(jí)會(huì)所營(yíng)造不同味道的上流私空間，都再也無法撩撥人們對(duì)于物質(zhì)財(cái)富的神經(jīng)敏感度了。這座城市對(duì)于高額消費(fèi)的不以為意，或許從某種程度上標(biāo)志著人們對(duì)于財(cái)富的認(rèn)知態(tài)度與承受能力已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)較為平和的穩(wěn)定層次，所有在苦日子里煎熬過的人，都在新的富裕生活里浸泡了足夠長(zhǎng)的時(shí)間，曾經(jīng)的恐慌與傷痛終于被甜蜜的滋養(yǎng)覆蓋，一種全然的自信替代了以往的謹(jǐn)小慎微，好了的傷疤也到了忘記疼痛的時(shí)候了。
    對(duì)于每一位單個(gè)的人而言，錢，仍然是最令其糾結(jié)和敏感的事情；但對(duì)生活在這座城市里的人們整體而言，對(duì)待物質(zhì)的態(tài)度在2009年尤為顯得從容淡定。這種默然不是日漸貧乏所帶來的遲鈍，而是逐步富裕腰包殷實(shí)所撐起的自然；請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)粗詞兒來描述這種在2009年衍生出的細(xì)膩?zhàn)兓核瓷先ナ且环N不吭不哈的沉默，實(shí)際上透露的是中氣十足的牛逼。
    如果單單是對(duì)財(cái)富的態(tài)度走向成熟，則2009年的“轉(zhuǎn)折性”還不足夠醒目，在對(duì)應(yīng)的精神生活上的起勢(shì)，更有些錦上添花的意味，或許過去的幾年間鄭州從不缺少重大的文化事件，但從未像2009年這樣，覆蓋得如此全面，響應(yīng)得這般熱烈。
    如果你愛聽歌的話，這是演唱會(huì)多得出奇的一年。從蔡琴到縱貫線、五月天，以及即將登場(chǎng)的趙傳，還不算夾雜在中間各位名頭不甚響亮或江河日下的其他眾明星，都跑來為鄭州的文娛生活添油加醋。沒有鼻子不靈的演出公司，所以諸位大腕一起來開他們的演唱會(huì)，自然有鄭州的市場(chǎng)積攢了足夠多購(gòu)買力的深層蓄勢(shì)。
    蔡琴的新不了情，不過是給2009年清清嗓子，后面的演唱大會(huì)接二連三接踵而至。下著雨的清冷夜晚，縱貫線轟然而至，北環(huán)以北的路況從來沒接受過這么蜂擁的考驗(yàn)，眼看著從十五到五十的各路好漢在一場(chǎng)演唱會(huì)里放聲歌唱甚至淚流滿面，才發(fā)現(xiàn)原來鄭州也有不少性情中人啊；音樂老家伙絕不止羅李周，崔健稍后趕到，但令人感覺擰巴的是“新長(zhǎng)征路上的搖滾”竟會(huì)在鄭東新區(qū)藝術(shù)中心的某一個(gè)金色大蛋里的高級(jí)舞臺(tái)上直著嗓子登場(chǎng)，真是在趕后現(xiàn)代野蠻混搭的時(shí)髦；許巍和鄭鈞來的時(shí)候鄭州真挺冷，“溫暖今天”是個(gè)好名字；五月天還沒到鄭州，下榻的酒店已經(jīng)被眾粉絲幾乎包下，能和心中偶像在一個(gè)酒店住，在一間餐廳吃，在一個(gè)下水管道里共排泄，絕對(duì)值得600塊一晚的昂貴價(jià)格。有一天路過金水路上的某家大型夜場(chǎng)，只見門前海報(bào)上預(yù)告某節(jié)日曾經(jīng)也算巨星級(jí)的杜德偉將親臨現(xiàn)場(chǎng)，心想流行樂三年河?xùn)|三年河西，曾經(jīng)滾石旗下最有舞蹈能量的杜老師只落得為人捧場(chǎng)，悄無聲息地來去，可見世態(tài)冷暖無常，但也更讓我們看到一座城市所蘊(yùn)含的娛樂能量。
    承蒙中國(guó)電影工業(yè)在這一年的突飛猛進(jìn)和遍地開花，對(duì)于一個(gè)喜愛電影的市民而言，平均下來，每周去影院看一場(chǎng)不算忽悠的大片，也不是什么了不起的頻率吧。何況還有《建國(guó)大業(yè)》那種畢其功于一役的超級(jí)燴菜，這一年電影的豐收像《建國(guó)大業(yè)》的演員表一樣無比綿長(zhǎng)。每有大片新映，各大影院必像高考輔導(dǎo)班的階梯教室一樣擁擠不堪，第一排最邊角的位置竟然滿座！可見觀眾的積極雀躍，恐怕電影尚未結(jié)束他就得打阿炳的電話預(yù)約頸肩的按摩吧？
    還有，截至目前，2009是向建業(yè)的朋友索要球票最困難的一年。原本我以為建業(yè)球迷都是那種無論球隊(duì)輸贏都死心塌地的類型呢，沒想到大多數(shù)人還是見風(fēng)使舵的家伙，眼看成績(jī)喜人，立馬增大感情投入。但不可否認(rèn)的是，河南建業(yè)在這過去的幾年間，確實(shí)展現(xiàn)了最為純正的風(fēng)土人情，兼容并包、默然前行、堅(jiān)忍圖成。我們可以理直氣壯地將河南建業(yè)的成功歸結(jié)為一種地方精神的勝利，并站在季軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上回味這一年河南球迷的揚(yáng)眉吐氣。得感謝胡總，不僅想讓河南人民住上好房子，還讓河南人民有自己的好球隊(duì)。
    這樣提綱挈領(lǐng)地說些精神文化生活的繁榮，可能有點(diǎn)以偏概全，但至少不是信口開河。如果非要在精神消費(fèi)抬頭的2009年找出些瑕疵來，那大約便是這種繁榮局面背后的絲絲隱憂。縱貫線的演唱會(huì)幾乎走遍了中國(guó)所有的一、二線城市，但在鄭州竟會(huì)有很長(zhǎng)時(shí)間的冷場(chǎng)；鄭東新區(qū)藝術(shù)中心的宣傳欄里，層層疊疊貼滿了海報(bào)，但真正的票房成績(jī)，只有他們冷暖自知；至于足球帶給我們的歡喜，還沒把狂喜從臉上卸下來呢，打假掃黑的風(fēng)暴已經(jīng)把中國(guó)足球的江湖刮得七零八落體無完膚。就在我寫這篇年終總結(jié)的時(shí)候，張宇老師的《足球門》剛讀了百十來頁(yè)，郝洪軍的《球事兒》看了三篇網(wǎng)上的連載，李承鵬的《中國(guó)足球內(nèi)幕——風(fēng)暴中的打假掃黑》才剛剛看了一個(gè)開頭。一行行的內(nèi)幕掃過去，不停打冷顫！這個(gè)誰也脫不了干系的江湖，究竟意味著什么？綠色球場(chǎng)下面的黑色淤泥，究竟多深多冷，我們這些看臺(tái)上瞧熱鬧不怕事大的“球迷”才能感知幾分？
    當(dāng)然了，對(duì)河南建業(yè)的追捧不能改變我對(duì)2009年這座城市精神生活的總的判斷：它抬頭了，抬得也算兇猛，但著實(shí)有點(diǎn)底氣不足的意思，用粗詞兒來講是有點(diǎn)裝逼，是吧？

（羅旭，媒體人，特約撰稿人。）

   用百度搜索“蝸居”，可以查出1000多萬篇網(wǎng)頁(yè)，數(shù)量之大，令人咋舌。這部在2009年年末播出的電視劇已然成為年度話題。在我身邊，《蝸居》的觀眾群體可以說涵蓋了各個(gè)年齡階層，有為買第一套房子努力攢錢奮斗的20+；有已經(jīng)衣食無憂的專職太太30+、40+；還有事業(yè)有成的政府官員50+……
   《蝸居》拋出一個(gè)中國(guó)人無法避開的沉甸甸的話題——在紙醉金迷、高樓林立的大城市，沒有任何背景的年輕人何時(shí)能擁有一套屬于自己的小房子，何時(shí)能擁有一套屬于自己的“蝸居”？此時(shí)，地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)也“適時(shí)”拋出驚人之語(yǔ)：“年輕人就該買不起房。”也許，正是因?yàn)槟贻p人買不起房子，讓“蝸居”這個(gè)詞迅速走紅。

   社會(huì)的隱憂
   電視劇中，由“房子”這個(gè)沉重的話題更牽扯出集結(jié)了當(dāng)下社會(huì)弊病的所有關(guān)鍵詞，比如小三、高官、房奴、腐敗，眾多讓人觸景生情的橋段令我們心有戚戚，甚至成為海外解讀中國(guó)社會(huì)的新樣本。
    “這不是中國(guó)版的《欲望都市》?！比A爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站在其“中國(guó)實(shí)時(shí)報(bào)”欄目中除了報(bào)道《蝸居》在中國(guó)遭遇熱捧之外，還意味深長(zhǎng)地引述了中國(guó)房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)中國(guó)指數(shù)研究院的最新報(bào)告：截至2009年10月，北京市的平均房?jī)r(jià)比1月份漲了54%。在上海，10月份的平均住房?jī)r(jià)格上漲了22%。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在最新一份住房研究報(bào)告中警告說，支持性的政策并未得到有效實(shí)施。
    而與此同時(shí)，各個(gè)城市的“地王”頻頻出現(xiàn)。2009年12月初，鄭州這個(gè)二線城市也拍出了每畝高達(dá)529.82萬元的天價(jià)地塊，而地塊的位置則是冉屯東路附近。老鄭州都知道這一區(qū)域位于鄭州的西北，原本有不少工廠，與黃金位置相去甚遠(yuǎn)，更不是商業(yè)中心、行政中心，而此地塊建成后房?jī)r(jià)最低也要在五六千元每平方米。
    頻頻出現(xiàn)的“地王”背后藏著隱憂，而這一隱憂集中表現(xiàn)在1980年后出生的年輕人，雖然受過良好教育和有正常的工作，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)，也只能眉頭緊鎖。
    他們?yōu)樽约旱膲?mèng)想奮斗打拼，只是這些夢(mèng)想的表述形式可能只有簡(jiǎn)單的一句話：能夠結(jié)婚，五年內(nèi)有房有車，在繁華的城市中有一個(gè)自己溫暖的家。有人批評(píng)這一代青年太物質(zhì)，可是這樣的價(jià)值觀卻是現(xiàn)實(shí)真真切切的教育。這些出生于中國(guó)經(jīng)濟(jì)起步發(fā)展、成長(zhǎng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期的青年人，很多也不約而同發(fā)出了相似的感慨：人生的路，為何越走越窄？從大學(xué)畢業(yè)到60歲都被一個(gè)東西捆綁著，被一套房子抵押在銀行里，在一輩子最好的時(shí)光中不敢對(duì)周圍的環(huán)境提出任何異議，不敢有任何一個(gè)公共利益上的追求，不敢抵抗，不敢再說真話。我們善意希望現(xiàn)實(shí)并不是故意的——故意捆綁這些年輕人，讓他們成為房奴，再也沒辦法進(jìn)行思考，沒辦法進(jìn)行反抗。
    圍繞《蝸居》中房奴的話題，大多討論都集中在平民百姓的無奈和無助。它試圖反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)，本身卻也成為問題——在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，有半數(shù)以上的觀眾堅(jiān)持站在貪官宋思明與其情人郭海藻一邊，關(guān)于兩人是否有真愛的討論幾乎蓋過了對(duì)于該劇所謂反映的現(xiàn)實(shí)的思考，甚至有年輕女孩明確表示自己就是喜歡“宋思明”。唇槍舌劍中，一種價(jià)值觀的徹底混亂和道德邏輯的缺失令人不寒而栗。物欲、情欲、迷茫、盲目從眾，這就是我們所處的時(shí)代，社會(huì)轉(zhuǎn)型中所必然經(jīng)歷的痛苦期。
    有人說《蝸居》在中國(guó)標(biāo)志著“道德淪喪時(shí)代的成型”。發(fā)展必然帶來問題，但一個(gè)良性社會(huì)必須有自我修復(fù)機(jī)能，一旦這種機(jī)能喪失，等待的會(huì)是什么？

    地產(chǎn)企業(yè)的公眾溝通

    任志強(qiáng)與《蝸居》，原本風(fēng)馬牛不相及?？墒?，因?yàn)榉孔舆@宏大而又庸常的現(xiàn)實(shí)命題，兩者就有了看似巧妙的連接關(guān)系。
    任志強(qiáng)是口無遮攔的“任大炮”，《蝸居》則是逆反和直白；前者是顛覆公共表達(dá)的異類，后者是以黑色幽默的性語(yǔ)言和行為藝術(shù)去刺激無房戶的敏感神經(jīng)。相較于《蝸居》娛樂化的演繹，任志強(qiáng)的直言不諱顯得相當(dāng)無情。年輕人買不起房是眾所周知的事實(shí)。但是，西方國(guó)家有比較完善的社會(huì)保障制度，有讓窮小子們安身立命的保障性廉租住宅，中國(guó)的年輕人卻沒有。中國(guó)年輕人拼命舉債買房，不惜將父母和親戚一并拉下水集體做房奴，還是因?yàn)槿鄙僮》勘Ｕ?。這和國(guó)人拼命節(jié)儉也要存款是一樣的道理。生活在純粹市場(chǎng)化下的中國(guó)年輕人，無論80后還是90后，甚至00后，他們所依傍的只有自己的父母；若父母無力，就只能在殘酷的紅塵世界靠自己打拼。如果連“蝸居”的希望都沒有，支撐中國(guó)年輕人未來的夢(mèng)想則會(huì)悲戚破碎。
    很多時(shí)候，在如此龐大群體面前，地產(chǎn)企業(yè)在面對(duì)公眾進(jìn)行溝通時(shí)往往得到的是更為被動(dòng)的反面效果?！爸毖圆恢M”并不可怕，可怕的是要么是拿計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，要么拿外?guó)青年和中國(guó)青年進(jìn)行橫向?qū)Ρ取Ｔ谏萄陨?，本來無可厚非，然而在收入低、缺乏社會(huì)保障、一職難求、收入差距懸殊、整體屬于中低收入的中國(guó)，如此言論，必然會(huì)加劇社會(huì)不同階層的矛盾，引發(fā)民眾的更多不滿。
    《蝸居》在無意之中觸動(dòng)了現(xiàn)代人的敏感神經(jīng)，激發(fā)了人們這么多的熱情與感慨，都是因?yàn)榉孔釉诮裉鞂?shí)在太具話題性。與其說我們?cè)谟懻摗段伨印?，不如說我們都在“蝸居”中掙扎。我們關(guān)注“蝸居”，是在關(guān)注現(xiàn)實(shí)。因?yàn)椤艾F(xiàn)實(shí)中，原本的光鮮亮麗之后，就是衣衫襤褸”。

回顧

    變局一：國(guó)退民進(jìn)
    央企壟斷未來地產(chǎn)資源？
    如果說，2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整，對(duì)于大多數(shù)開發(fā)商而言有些措手不及。市場(chǎng)的突然轉(zhuǎn)冷，令絕大多數(shù)開發(fā)商擱置了發(fā)展大計(jì)，轉(zhuǎn)而解決當(dāng)時(shí)的庫(kù)存積壓、資金緊張等燃眉之急。
    然而，2009 年，伴隨著銷售市場(chǎng)的復(fù)蘇繁榮，房地產(chǎn)企業(yè)全國(guó)布局戰(zhàn)略擴(kuò)張的進(jìn)程又重新啟動(dòng)和加速。
    2009年春，金地集團(tuán)率先以5.6億元、溢價(jià)82%，獲取上海市青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)3號(hào)地塊項(xiàng)目，從此揭開了2009年地王涌現(xiàn)的序幕。此后，萬科、金地、綠城等上市公司頻頻出手，攻城略地；更令人矚目的是，中海、華潤(rùn)、保利、中化方興、中澤置業(yè)等國(guó)企央企，成為2009年各城市“地王”的締造者。
    盡管最近有新聞稱，普查數(shù)據(jù)不支持“國(guó)進(jìn)民退”，但當(dāng)身為民企董事長(zhǎng)的潘石屹伸出大拇指感嘆“國(guó)企拿地不算賬”，并警示說“要小心國(guó)企”時(shí)，就注定國(guó)企在2009年房地產(chǎn)土地市場(chǎng)格局中絕對(duì)是“一大的亮點(diǎn)”。
    以北京市場(chǎng)為例，截至2009年12月17日，北京合計(jì)拍賣涉及住宅類地塊為69塊。其中有30塊地為有國(guó)企背景的企業(yè)獲得，占據(jù)市場(chǎng)總比例達(dá)到了43%。而民企僅為57%。特別是2009年下半年，國(guó)企高價(jià)拿地頻繁，明顯占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在下半年來北京成交的30塊住宅地塊中，更是有18塊被國(guó)企拍得，占到了市場(chǎng)的60%。
    讓業(yè)界開始恐慌“國(guó)進(jìn)民退”的還不僅是國(guó)企在土地市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)介入，更是2009年以來，土地市場(chǎng)國(guó)企“黑馬”頻頻高價(jià)拿下天價(jià)地王。
    2009年6月30日，名不見經(jīng)傳的央企中化方興以40.6億元拿下北京廣渠路15號(hào)地，力壓萬科、SOHO中國(guó)等民企；
    2009年11月20日，具有國(guó)企背景的大龍地產(chǎn)以50.5億元拍下北京市順義區(qū)天竺22號(hào)地，業(yè)內(nèi)估算，大龍地產(chǎn)要拿出17年的凈利潤(rùn)才夠支付地價(jià)。

    變局二：百億俱樂部空前膨脹
    行業(yè)整合加速
    種種數(shù)據(jù)表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)的品牌集中化在不斷加強(qiáng)。而未來，將會(huì)是品牌公司的天下。
    來自中原地產(chǎn)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2009年11月底，十大標(biāo)桿房企總成交面積達(dá)2815萬平方米，預(yù)計(jì)全年將達(dá)3000萬平方米，比2008年增長(zhǎng)73%。其中，3月～6月需求呈井噴式爆發(fā)，頻創(chuàng)新高，帶動(dòng)了土地市場(chǎng)的活躍，并進(jìn)一步為住宅市場(chǎng)注入活力。
    另?yè)?jù)中國(guó)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示，“2009中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”企業(yè)的表現(xiàn)也可說是可圈可點(diǎn)。研究顯示，全國(guó)品牌房企品牌價(jià)值均值為45.43億元，同比提高了24.82%。
    以從2006年到2009年上半年為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各大房企的銷售金額及市場(chǎng)占有率雖短短三年多市場(chǎng)大起大落，但標(biāo)桿房企已然具有品牌、資源、規(guī)模等各方面的優(yōu)勢(shì)地位，在競(jìng)爭(zhēng)中與其他中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的差距正在加大。
    2006年，十大標(biāo)桿房企市場(chǎng)占有率為4.76%；2007年，十大標(biāo)桿房企市場(chǎng)占有率為6.07%；2008年，十大標(biāo)桿房企市場(chǎng)占有率為7.92%；2009年上半年，十大標(biāo)桿房企市場(chǎng)占有率攀升為10.54%。
    而2009年進(jìn)入百億俱樂部的房企空前膨脹。據(jù)地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)監(jiān)測(cè)，截至目前，進(jìn)入400億俱樂部的房企共有五家，即萬科、中海、保利、綠地、綠城；不完全數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入百億俱樂部的房企到目前為止共有21家。
    可見，經(jīng)歷過2008 年和2009年低谷與高峰后行業(yè)進(jìn)一步走向成熟，至2009 年上半年行業(yè)集中度亦再次上升。

    變局三：萬科老大地位遭遇空前威脅
    未來誰主沉??？
    作為最早預(yù)見并提出“拐點(diǎn)論”的房地產(chǎn)界的企業(yè)家，原本按王石預(yù)期，順利渡過2008年行業(yè)危機(jī)的萬科，在2009年應(yīng)該迎來一個(gè)豐收年。但很可惜，金融危機(jī)拯救了房地產(chǎn)。全行業(yè)的房企都出乎意料地起死回生了。萬科，卻迎來了最備受挑戰(zhàn)的一年。
    “萬科，房企老大”。十年來，人們已經(jīng)習(xí)慣了這兩個(gè)詞語(yǔ)聯(lián)系在一起，甚至從來沒有人想過要去質(zhì)疑。然而，2009年，萬科的老大地位受到了多個(gè)房企的挑戰(zhàn)。盡管王石出來說，萬科已經(jīng)把自己確定為行業(yè)領(lǐng)跑者；盡管郁亮笑對(duì)媒體說，要超過萬科不是件容易的事。但是，從2009年初到現(xiàn)在，萬科還是飽受接連不斷的地位威脅。
    中國(guó)指數(shù)研究院曾經(jīng)針對(duì)1月～8月萬科、保利、中海、綠城四大房企銷售額做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，相比綠城的同比158％、保利的157.20%增長(zhǎng)，萬科只有29.9%的同比增長(zhǎng)。
    此外，還有數(shù)據(jù)顯示，2008年央企中海地產(chǎn)的銷售額只有萬科的一半，而截至2009年第三季度，萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入295.4億元，凈利潤(rùn)29.6億元；中海地產(chǎn)營(yíng)業(yè)額為210.5億港元，凈利潤(rùn)為71.8億港元(約63億元人民幣)，萬科的凈利潤(rùn)還不如中海地產(chǎn)的一半。
    一再挑戰(zhàn)萬科的房企中，保利地產(chǎn)也算是強(qiáng)勁對(duì)手之一。就在最近，某機(jī)構(gòu)公布的“2009中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合價(jià)值TOP10”榜單中，保利地產(chǎn)與萬科并列榜首，同時(shí)獲得最具社會(huì)價(jià)值房地產(chǎn)上市公司，并且開始有媒體為其搖旗助威稱，“保利地產(chǎn)收獲2009年冠軍頭銜”。
    而在萬科總裁郁亮眼中跑起來的“兔子”、擁有240%增長(zhǎng)的綠城無疑也是重要一員?！翱裢钡乃涡l(wèi)平甚至給自己下了一個(gè)賭局，三年內(nèi)超越萬科，成為全國(guó)第一。

展望

    盡管2009年，樓市帶給人們的是意想不到的急轉(zhuǎn)直上，但在2009年的尾巴上，國(guó)家留給房?jī)r(jià)的還是個(gè)“謎”。有人看漲，有人看跌，有人霧里看花。
    然而，對(duì)于房企而言，不管樓市發(fā)展如何，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)背景下，符合國(guó)家政策走向、符合政策意愿的房企才能最終跑贏大市。
    在房地產(chǎn)領(lǐng)域，融資環(huán)境的變化往往決定了過往三年房地產(chǎn)行業(yè)的興衰。如果說，2009年的寬松政策導(dǎo)致了銷售的火爆、庫(kù)存下降和地王頻現(xiàn)，那么，展望2010年，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，為保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計(jì)政策面仍將以保穩(wěn)為主，略緊于2009年。房企融資、銷售、購(gòu)地等方面總體將保持平穩(wěn)，或有小幅調(diào)整。

    預(yù)測(cè)一：大量建中低端住房的房企會(huì)受益
    目前各地的價(jià)格水平普遍已達(dá)到或逼近歷史高位。價(jià)格高壩也令部分需求再度觀望入市。同時(shí)，宏觀政策取向在總體維持寬松的前提下，將逐步由全面刺激向有保有壓的局部?jī)A斜轉(zhuǎn)變，“?！钡氖潜Ｕ闲宰》亢推胀ㄗ宰⌒再?gòu)房，“壓”的是投機(jī)性購(gòu)房。
    而我們看到，一線城市的激烈火拼，事實(shí)上也讓一些敏銳的房企看到未來房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的其他生機(jī)。譬如，萬科2009年在大舉推行住宅產(chǎn)業(yè)化，富力則在有意無意間大量宣傳“郊區(qū)化”、“城鎮(zhèn)化”，這些都無疑在表明，房企也都在仔細(xì)關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向。
    一位不愿意透露姓名的著名外行總經(jīng)理分析政策后認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展方向，房地產(chǎn)肯定要打壓。房?jī)r(jià)不會(huì)一直高位運(yùn)行。開發(fā)量上不上去，無法帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有房?jī)r(jià)、地價(jià)降溫，才有利于城鎮(zhèn)化建設(shè)；而類似于萬科這種大量開發(fā)城鎮(zhèn)化建設(shè)、符合國(guó)家意愿的，將會(huì)在下一輪成為優(yōu)勢(shì)企業(yè)；像綠城、龍湖這樣追求高額利潤(rùn)，房子賣得慢，未來不會(huì)成為主流房企。

    預(yù)測(cè)二：二、三線城市將成為未來房企爭(zhēng)奪熱點(diǎn)
    萬科董事會(huì)主席王石最近關(guān)于泡沫的言論指出：“我對(duì)房?jī)r(jià)的上漲感到驚訝，它已經(jīng)產(chǎn)生泡沫了?，F(xiàn)在全國(guó)的二、三線城市還沒有，但是我非常擔(dān)心這種泡沫向二、三線城市蔓延，這就非常像日本的泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代?！?BR>    拋開泡沫論不談，王石的言論也表明了未來樓市發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)是，二、三線城市將成為未來房企爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。
    中原地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，2009 年標(biāo)桿房企在二、三線城市的銷售、拿地比重上升明顯。標(biāo)桿房企2009年在二、三線城市的銷售面積占總銷售面積的73%，而新增土地儲(chǔ)備卻占到總新增儲(chǔ)備的85%，即新增速率遠(yuǎn)大于消化速率。
    最近一期中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出將加快二、三線城市的城市化發(fā)展步伐，且土地資源較為豐富，預(yù)期未來政府于這些區(qū)域仍將大力推地。
    可見，相較于一線城市的住宅土地日漸稀缺而競(jìng)爭(zhēng)激烈，二、三線城市土地資源充裕，地價(jià)門檻較低，預(yù)計(jì)后市將繼續(xù)成為房企發(fā)展的重點(diǎn)，土地成交也將持續(xù)旺盛。

（王營(yíng)，《北京商報(bào)》地產(chǎn)版資深記者，特約撰稿人。）

    當(dāng)初令全世界惴惴不安的經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎就這么結(jié)束了。世界幾大主要經(jīng)濟(jì)引擎都紛紛出現(xiàn)了好看的數(shù)據(jù)，無論是就業(yè)、GDP、金融業(yè)，甚或是這場(chǎng)危機(jī)之源的房地產(chǎn)。當(dāng)初那些收拾包裹回家的華爾街金融精英、東莞的農(nóng)民工，都慢慢地重新找到工作。這場(chǎng)曾被估測(cè)是百年一遇的危機(jī)，現(xiàn)在看起來，更像是一場(chǎng)假期。
    這并不是故事的全部。比起那些還在泥沼中掙扎的東歐國(guó)家，甚至比起早早就確定復(fù)蘇趨勢(shì)的德國(guó)、法國(guó)，乃至世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來的老大美國(guó)，這場(chǎng)危機(jī)在某種程度上成了中國(guó)的一次華麗演出。如果只看數(shù)據(jù)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不僅展示出了良好的抗打擊能力，還似乎具備了超強(qiáng)的恢復(fù)能力。
    當(dāng)美國(guó)學(xué)者伯格斯坦（Fred Bergsten）于2009年年初在《外交》（Foreign Affairs）上提出“G2”（“中美共治”）這個(gè)概念的時(shí)候，也許不少人都不屑地認(rèn)為這是個(gè)夸張的噱頭，但是在剛剛結(jié)束的哥本哈根會(huì)議上，大家已經(jīng)都不得不認(rèn)真考慮這個(gè)概念了——當(dāng)談判陷入僵局的時(shí)候，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬徑直找到中國(guó)總理溫家寶說：“總理先生，我能跟您聊兩句嗎？”
    就在這場(chǎng)危機(jī)之前，人們的共識(shí)仍是中國(guó)正在崛起，而危機(jī)的末期，中國(guó)似乎已經(jīng)崛起。統(tǒng)計(jì)局宣稱，中國(guó)GDP很可能超越日本成為全球第二，而商務(wù)部則宣稱，中國(guó)可能超越德國(guó)成為第一出口大國(guó)。這種崛起看上去并不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)或者政治影響力的擴(kuò)大，更是一種治理理念和發(fā)展模式的重塑。我們已經(jīng)能聽到國(guó)內(nèi)不少人士開始自豪地宣稱，中國(guó)模式已經(jīng)在這場(chǎng)危機(jī)中被證明是優(yōu)于美國(guó)模式的。
這種論調(diào)其實(shí)并不新鮮，至少幾年前，人們就開始討論“北京共識(shí)”是否取代了“華盛頓共識(shí)”?；\統(tǒng)劃分，前者是一種政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式+威權(quán)的社會(huì)政治模式，而后者則是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)+民主政治體制。
    但是，這種解讀某種程度上是有漏洞的。首先應(yīng)該搞清楚我們應(yīng)該如何評(píng)價(jià)這場(chǎng)危機(jī)。整場(chǎng)危機(jī)肇始于美聯(lián)儲(chǔ)在格林斯潘時(shí)代的持續(xù)低利率，這導(dǎo)致了美國(guó)借貸成本的低廉，由此導(dǎo)致了各種金融衍生品和新金融工具的層出不窮，這不僅掩蓋還加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。但是這并不能說是整個(gè)資本主義模式的失敗，或者是自由市場(chǎng)理念的失敗。即便是救助力度最大的美國(guó)，盡管政府幾乎一度成為美國(guó)金融業(yè)、房地產(chǎn)乃至汽車制造業(yè)的大老板，但是這些國(guó)家并沒有將政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)由此作為一種常設(shè)性的制度安排，更遑論政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。只要經(jīng)濟(jì)警報(bào)消除，各國(guó)考慮更多的是退出機(jī)制。至少在政治哲學(xué)的層面，整個(gè)西方社會(huì)仍然對(duì)政府介入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，特別是對(duì)私營(yíng)部門的干預(yù)保持著高度的警惕。即便是在這場(chǎng)危機(jī)中成為很多國(guó)家解藥的凱恩斯主義，其核心也并非是挑戰(zhàn)整個(gè)自由市場(chǎng)體制，而是對(duì)其本身存在的各種短板通過政府手段進(jìn)行醫(yī)治，而非革命。
    那么接下來的問題就是，中國(guó)在危機(jī)中搶眼的表現(xiàn)，是否真就代表了一種全新的發(fā)展模式樣板？中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，更多地表現(xiàn)在數(shù)字上，而這與巨額的政府刺激政策密切相關(guān)。但這種刺激政策的可持續(xù)性如何？真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)體又如何？以中國(guó)政府資源調(diào)配的能力，再接連進(jìn)行幾個(gè)大型刺激計(jì)劃都是不成問題的。但這種超大規(guī)模的刺激計(jì)劃在中國(guó)，乃至全世界都面臨產(chǎn)能過剩以及嚴(yán)峻的通脹風(fēng)險(xiǎn)，這可能會(huì)導(dǎo)致更為困難的局面。
    其次，我們不應(yīng)該幼稚地認(rèn)為整個(gè)危機(jī)對(duì)其他國(guó)家都是“?！?，只有對(duì)中國(guó)是“機(jī)”。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式短板在這次危機(jī)中已經(jīng)暴露無遺。出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)，特別是低附加值的出口紅利，已經(jīng)在這次危機(jī)中被提前宣布是短命的。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2009年前三個(gè)季度，凈出口對(duì)GDP的貢獻(xiàn)已經(jīng)降至負(fù)3.6%。而中國(guó)以“內(nèi)需”為引導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，更面臨著收入分配不均，人均財(cái)富水平偏低的尷尬。
    更重要的是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也正在出現(xiàn)顯著的變化，即“國(guó)進(jìn)民退”。從某種程度上來看，這個(gè)變化的影響將更加深遠(yuǎn)。當(dāng)下國(guó)有企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重和影響力正在迅速增長(zhǎng)，小到日常的食用油，大到房地產(chǎn)、通訊。國(guó)有企業(yè)正在全面進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落。這種局面與幾年前的“抓大放小”形成了截然相反的對(duì)比，當(dāng)時(shí)的一個(gè)基本共識(shí)是國(guó)有企業(yè)天然地缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和效率，并會(huì)對(duì)民間力量形成制約。而現(xiàn)在，并沒有證據(jù)表明這種天然的弊病已經(jīng)被革除，中國(guó)一些國(guó)有企業(yè)的盈利很大程度上仍然仰賴于壟斷。另一方面，國(guó)有企業(yè)對(duì)民間力量的沖擊也顯而易見，比如在民營(yíng)力量曾經(jīng)一度唱主角的房地產(chǎn)業(yè)，也已經(jīng)今非昔比。
    那么我們能否依靠國(guó)有企業(yè)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長(zhǎng)？這又回到了中國(guó)改革開放的最初命題。30年前的改革正是因?yàn)楦叨扔?jì)劃的經(jīng)濟(jì)模式瀕于破產(chǎn)，而改革的最重要內(nèi)涵就是向社會(huì)開放經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)?？梢哉f隨后中國(guó)在這30年中創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡極大程度上有賴于這樣的開放。當(dāng)然，在“人人均沾”的改革結(jié)束后，改革面臨的更多的是分利改革，這也是朱镕基政府提出改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段的原因，也是朱镕基說“地雷陣”的原因。當(dāng)年的改革豪情于今日已經(jīng)無處可尋，盡管中國(guó)的歷史上充滿了反復(fù)，但是當(dāng)代的改革在幾年前才剛剛進(jìn)入最關(guān)鍵階段，現(xiàn)在就戛然而止，豈不是太過須臾？

    自從西方文藝復(fù)興開始，人類歷史就一再向我們證明，一個(gè)真正繁榮富足的社會(huì)，必然是一個(gè)充滿活力的社會(huì)。而這個(gè)活力，必然來自民間。這種民間活力既需要對(duì)民間經(jīng)濟(jì)力量的尊重，也需要對(duì)每一個(gè)個(gè)體的尊重。這也印證了當(dāng)年鄧公提出經(jīng)濟(jì)與政治體制全面改革的遠(yuǎn)見。中國(guó)的改革在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，更是到了一個(gè)緊要關(guān)頭。如果我們因?yàn)閼峙绿弁?，而一再選擇服用危險(xiǎn)的麻醉劑，那將不僅是對(duì)前幾十年改革代價(jià)的歸零，更是對(duì)未來的透支。改革沒有浪漫曲，更沒有回頭路。

(金慶夫，美國(guó)《新聞周刊》記者，特約撰稿人。)

    在2008年歲末的文章里，我們已經(jīng)預(yù)言了2009的平庸。真是這樣嗎？身處2009年的末梢，我不禁開始懷疑這個(gè)判斷。也許，“平庸”只是我們的一種祈望？祈望在大癲大慟的一年之后，能有平安喜樂的一個(gè)年頭，云霄飛車下來的緩步而歸，馬拉松終點(diǎn)的喘息休憩，曲終人散后的一鉤新月天如水。
    可是，甲流不答應(yīng)，礦難不答應(yīng)，車禍不答應(yīng)，地王和房?jī)r(jià)也不答應(yīng)。
    然而，相對(duì)于2008年的大悲無語(yǔ)、大愛無言，2009從頭到尾都淹沒在話語(yǔ)的浪潮之中，許多時(shí)候，不是事件本身，而是“話語(yǔ)”引發(fā)了震驚與騷動(dòng)。
    那么，2009，誰在說？說什么？

    獨(dú)語(yǔ)與嘩然

    從來沒有哪個(gè)年份像2009這樣，公眾經(jīng)由媒體聽見那么多的“官員失言”，內(nèi)容光怪陸離，無奇不有：從“我們是有身份的人”到“是準(zhǔn)備替黨說話，還是準(zhǔn)備替老百姓說話”，從“我拉屎要不要告訴你”到“他胃痛關(guān)你什么事”……“史上最牛官話”被多次刷新，觀者的瞳孔也在一次又一次放大之中失焦。
    所謂“失言”，或許不過是實(shí)話實(shí)說。激起民憤的緣故，蓋以為現(xiàn)代民主社會(huì)，官員當(dāng)以民眾福祉為意，又當(dāng)注重公務(wù)員形象，豈可在媒體面前，放言無忌？對(duì)“官員失言”的批評(píng)，正代表著日益成熟的“納稅人+公民”的意識(shí)。
    中國(guó)是一個(gè)“意識(shí)疊加”的社會(huì)，即在社會(huì)生活中充斥著各類意識(shí)的并存、對(duì)立與沖突。在“官本位”意識(shí)之中，上述話語(yǔ)不過是順理之章，題中之義，何荒謬之有？
    所有的事件之中，都有一個(gè)關(guān)鍵的角色轉(zhuǎn)換：“媒體”究竟站在官、民哪一方？以此觀之，當(dāng)選本年度“最雷人官話”的“替誰說話”，質(zhì)問雖然狂妄，卻意味深長(zhǎng)。中國(guó)的媒體從來被命名為“喉舌”，不過“為民喉舌”并不容易，尤其是在官本位的傳統(tǒng)中，媒體要負(fù)擔(dān)“過濾器”的功能，如是，則“失言”不可能宣之于眾，官員自然也無需在媒體面前維持民主政治“必要的虛偽”。不能不說，在2009年的公眾性事件中，大多數(shù)媒體越來越清晰地站在公眾立場(chǎng)發(fā)言，雖然范圍仍很有限，卻勾勒出中國(guó)傳媒的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型輪廓。
    另一方面，官員們的這些狠話、錯(cuò)話，尤其是地方官員面對(duì)中央級(jí)媒體仍敢大放厥詞，當(dāng)然可以解讀為這些基層官員政治素質(zhì)低下，囂張跋扈已成慣例，更值得留意的，或許是這些大膽話語(yǔ)后的“媒體脫敏癥”。如果將這些“失言”看作官員以個(gè)人身份發(fā)表的“獨(dú)語(yǔ)”，尚可歸因于個(gè)人素質(zhì)問題，有關(guān)部門在轟動(dòng)性事件中，置事理與輿情于不顧，悍然發(fā)布結(jié)論，則是更嚴(yán)重更霸道的“獨(dú)語(yǔ)”。杭州飆車案中的“70碼”，上海倒樓事件的“專家解釋”，閔行釣魚執(zhí)法案中的“并無執(zhí)法不當(dāng)”，在在都讓人聞見“朕即國(guó)家”的專橫氣息，難怪公共輿論一片嘩然，必欲得真相而后快。
    這里不必糾纏細(xì)節(jié)，而是要提及數(shù)年來屢屢回蕩在中國(guó)精神生活之中的“集體/個(gè)人”的變調(diào)。以集體利益還是個(gè)人權(quán)利為本位，對(duì)事理的判斷難免大相徑庭。不是要否定集體本位論述的合理性，“舍小家顧大家”與愛國(guó)主義仍是寶貴的道德品質(zhì)，只是，集體本位理念極易被借作利益集團(tuán)的擋箭牌與遮羞布，舉凡“穩(wěn)定”、“和諧”等美好的名目，倘被用作草草了事、草菅人命的說辭，則個(gè)人權(quán)益受損之時(shí)，即集體福利蒙塵之日，亦即治人者威信蕩然之際。這層道理相信大家都懂，只是有人無心弄懂，有人裝作不懂罷了。
    或許只有“躲貓貓”躲出了一點(diǎn)新意。年輕的云南省委宣傳部副部長(zhǎng)伍皓主動(dòng)現(xiàn)身網(wǎng)絡(luò)，與網(wǎng)民對(duì)話，并引介有知名網(wǎng)友參與的調(diào)查組進(jìn)入看守所調(diào)查。無論這是否一種新派作秀，關(guān)注輿論并意圖向輿論有所交代，已是一種難得的進(jìn)步。這一點(diǎn)不因網(wǎng)民調(diào)查組無功而返而改變，混亂的進(jìn)步仍是進(jìn)步。

    沉默的聲音

    沉默者如何發(fā)出聲音？一個(gè)古老的難題，在2009年依然近乎無解。
    前兩年一位年輕的上海黑車司機(jī)將“鉤子”捅死，被報(bào)道成一樁單純的刑事案件；白領(lǐng)張軍在上海閔行區(qū)被“釣魚”，通過正式渠道行政訴訟，久拖不見下文；直到初來浦東區(qū)打工即被“釣魚”的孫中界斷指鳴冤，這才引發(fā)了媒體地震，“釣魚執(zhí)法”有廢止之勢(shì)。
    同樣，一定要“開胸驗(yàn)肺”才能讓同難弟兄獲得工傷補(bǔ)償，一定要從“投擲燃燒瓶”到“點(diǎn)火自焚”的“暴力抗法”，才能引發(fā)學(xué)者與人大代表提議重審《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》。這一切似乎在告訴人們，沉默者并非真的沉默，但他們的聲音想讓整個(gè)社會(huì)聽見，不僅要付出血的代價(jià)，而且要付出“足夠的”血的代價(jià)。似乎只有血、淚與冤屈的累積，才能推動(dòng)公共事務(wù)那些微的進(jìn)步。
    人們總認(rèn)為，一個(gè)成熟的民主社會(huì)，應(yīng)當(dāng)可以防患于未然，依靠體制防范與輿論監(jiān)督，使個(gè)人遭遇的不公、壓抑與傷害，能在最短時(shí)間內(nèi)反映出來，并觸動(dòng)體制的自我修補(bǔ)功能。而今，卻是社會(huì)普遍憤懣的情緒，填補(bǔ)著“應(yīng)然”與“實(shí)然”之間的距離。
    這些事件，能夠展露、轟動(dòng)并最終生效，總算是民主社會(huì)正在成熟的表征。讓人憂慮的是，我們不知道同類事件，要到第幾次，要到何等慘烈的程度，才能達(dá)成駱駝背上的最后一壓。哈耶克曾說，當(dāng)公民無法預(yù)知政府政策，也無法預(yù)知自己行為結(jié)果時(shí)，社會(huì)就處于一種危險(xiǎn)狀態(tài)之中——每個(gè)人都會(huì)選擇最短視的獲利方式，來自我保護(hù)，整個(gè)社會(huì)的信任機(jī)制就面臨著崩潰的危險(xiǎn)。
    有一些人，他們始終沉默。他們接受了父母安排，頂替別人的名字上完了大學(xué)，或是偽造民族身份獲得高考加分。被曝光的王佳俊、何川洋，自然承受著巨大的輿論壓力，走上一段始料未及的精神苦旅。那些未曾曝光的，是暗自慶幸，還是心懷愧怍？在顯失公平的教育體制中長(zhǎng)大的孩子，學(xué)識(shí)技能如何且不去講，他們將來會(huì)如何回報(bào)這個(gè)叢林般的社會(huì)？那些如風(fēng)似箭的車聲燈影里，是否就坐著這樣一位醉醺醺的新生代？又有多少失去應(yīng)得機(jī)會(huì)的貧者，會(huì)像張?jiān)屏寄菢?，親手點(diǎn)燃吞噬人我的火焰？
    因此，人們不愿放過任何一個(gè)微小的聲音，從局長(zhǎng)的天價(jià)煙到市長(zhǎng)的假文憑，再到檢察長(zhǎng)的豪華車，超大國(guó)企的豪華吊燈，從這些蛛絲馬跡開始，去捕捉、去抨擊、去舉報(bào)每一樁溢出“公正合法”之外的行徑。正如狗仔隊(duì)的狙擊多少打擊了娛樂圈的亂象，“網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)團(tuán)”讓不擇手段的營(yíng)私與揮霍至少不再那么明目張膽，那么暢通無阻。星星之火，也攜著希望的光亮。

    言者，聽者

    古話說：甘言順耳，忠言逆耳。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的眾聲喧嘩中，好賴話總是混雜交織，言者未必?zé)o意，聽者總須有心。
    比如《中國(guó)不高興》深惡痛絕的“文藝腔”，目標(biāo)有沒有找準(zhǔn)，大可懷疑。近年倒是時(shí)見另一種“文藝腔”，如舉世矚目的鄧玉嬌案，與舊年的楊佳案非常類似的現(xiàn)象是：案情尚未明曉，真相仍在流亡，網(wǎng)上即有人氣急奮筆，大撰“《烈女行》”一類的詩(shī)謠。這不過是古時(shí)聞風(fēng)傳奇、筆記錄遺的老調(diào)，只是從前因事設(shè)喻，不過是傳揚(yáng)圣教，而今在網(wǎng)上筆墨興風(fēng)，卻足以迎合固有的民間想象，影響案情的如實(shí)呈現(xiàn)。
    相對(duì)于《中國(guó)不高興》的偏執(zhí)于大國(guó)崛起、領(lǐng)導(dǎo)世界的想象，務(wù)實(shí)理性的公民參與，是輿論界最大的收獲。從2008年的抗震救災(zāi)到2009年的不懈追問，“公共知識(shí)分子”（喜歡談公共問題的學(xué)者專家）總算不再作為一種身份，而是成為一種公民的自覺選擇。其中最耀眼的當(dāng)屬韓寒，這位以反叛姿態(tài)起家的“80后”代言人，2009年在多起公共事件的討論、追問、質(zhì)疑中展示著他的理性思辨力與公眾影響力。這是最與傳統(tǒng)的“公共知識(shí)分子”相異的典型人物：他不以寫作或體制內(nèi)其他職業(yè)為謀生渠道，也未攜有與各大利益集團(tuán)的利益關(guān)系，對(duì)新的世道人情洞悉通透而不妥協(xié)，不排斥商業(yè)運(yùn)作又清楚邊界何在，自覺地運(yùn)用巨大的影響力建構(gòu)一種成熟公民形象與理性思維方式。不夸張地說，韓寒的博客文章很好地體現(xiàn)了公共知識(shí)分子“for people”、“to people”的特性。
    韓寒當(dāng)然不是“知識(shí)”的代言人，他仗以評(píng)判與行事的資源不外是“常識(shí)”，但正是非學(xué)院的背景與憑借常識(shí)的知行合一，讓他成為當(dāng)下社會(huì)“公民”的最佳顯影。韓寒成為改革開放后成長(zhǎng)起來的新生代意見領(lǐng)袖，恰可以讓人窺見中國(guó)社會(huì)公民意識(shí)的走向成熟。
    以此看來，《中國(guó)不高興》歡呼的“四月青年”，也不見得是有人臆想中的“新紅衛(wèi)兵”或“新義和團(tuán)”。泛意識(shí)形態(tài)的消退，也許正是從這一代人開始。12月，張藝謀的新片《三槍拍案驚奇》上映。這位知名導(dǎo)演，選擇了一條最保險(xiǎn)也最沒有創(chuàng)意的方式，借用經(jīng)典劇本與人氣演員，以“愚樂”的結(jié)構(gòu)，來謀求最小的政治風(fēng)險(xiǎn)與最大的經(jīng)濟(jì)利益。在傳統(tǒng)的中國(guó)思維之中，這樣一位奧運(yùn)會(huì)與國(guó)慶大典之后被某些媒體呼為“國(guó)師”、“國(guó)導(dǎo)”的大師之新作，似乎應(yīng)當(dāng)享有著不言自明的豁免與擁戴。然而即使是面對(duì)人海儀式歡呼雀躍的觀眾，也有許多人對(duì)《三槍拍案驚奇》發(fā)出了劇烈的斥聲，這是讓人欣喜的變化——將政治的傾向與藝術(shù)的鑒別分別對(duì)待，反對(duì)愚蠢，反對(duì)矯情，相信已是被多元文化培育的年青一代的普遍訴求。對(duì)既有體制定位的叛逆，將從鄙薄張藝謀、春晚、央視這些超級(jí)怪獸開始。
這就是2009。陰霾中，隱現(xiàn)的微茫曙色。

(楊早，文學(xué)博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)者。)

    2010年新的日歷已經(jīng)翻開。2009年，充滿了太多的懸念與故事，從宏觀之保增長(zhǎng)保民生，到具象之房?jī)r(jià)和物價(jià)，再到就業(yè)與收入，等等，每一個(gè)關(guān)鍵詞，都可以漸次展開大書特書。
    但在這一辭舊迎新之際，如果要在有限的篇幅盤點(diǎn)河南整體經(jīng)濟(jì)的話，我更關(guān)注三個(gè)“牛鼻子”：GDP、城市融合和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。GDP折射了一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體面貌，城市融合則成為2009年度河南最為顯性的特征，而作為一個(gè)眾所關(guān)注的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?cè)谔岢龆嗄曛?，在金融危機(jī)與全球氣候變暖的雙重催生之下，2009年開始深度發(fā)力。
    由三者而始，卻非它們而終，2009的河南經(jīng)濟(jì)在危勢(shì)中上揚(yáng)而行。

穿越迷霧：GDP有望沖破兩萬億

    如果把河南經(jīng)濟(jì)比作一艘航船，2009年的航行環(huán)境，可謂險(xiǎn)象環(huán)生。
    這一年，金融危機(jī)的沖擊，尤其是上半年，令河南經(jīng)濟(jì)籠罩在陰霾之下。出口受阻、內(nèi)需不足，不少河南企業(yè)深陷困境。就業(yè)壓力劇增，民工荒卻頻頻亮警，房?jī)r(jià)逆勢(shì)增高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序持續(xù)失衡。
    在2009年一季度傳來的消息，為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)出了黃牌：河南省39個(gè)行業(yè)大類中有26個(gè)增速低于全國(guó)平均水平，其中化工、煤炭、有色等5大行業(yè)增加值均為負(fù)增長(zhǎng)，而河南省近鄰——安徽省的這些行業(yè)增速則都在10%以上。
    穿越迷霧，自然需要清晰的航向指引與強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力。在國(guó)家4萬億投資和天量信貸的刺激下，河南省政府同樣打響了保八戰(zhàn)役，并采取了具體措施。從年初開始，河南省政府連續(xù)推出“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決勝四季度”等階段性戰(zhàn)略措施。
    國(guó)際金融危機(jī)仍在向縱深發(fā)展，與河南省采取的一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策，形成了下行和上拉兩股力量的角逐狀態(tài)。這種角力，最終在年末分出勝負(fù)——
    一系列雷霆行動(dòng)，令河南經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，預(yù)計(jì)全省生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)10%以上，有望跨入2萬億俱樂部。
    來自河南省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)稱，2009年河南除外貿(mào)出口外，年初確定的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)均可完成，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)好于預(yù)期。
    這一年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在重災(zāi)之年再奪豐收，糧食總產(chǎn)達(dá)到1078億斤，增產(chǎn)5億斤，再創(chuàng)歷史新高；工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步回升，全部工業(yè)增加值突破1萬億元，增長(zhǎng)11.5%；服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，增加值增長(zhǎng)10.7%。
    這一年，內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)31%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18.5%；財(cái)政預(yù)算順利完成，地方財(cái)政一般預(yù)算收入有望完成1100億元，增長(zhǎng)9%；民生持續(xù)改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)8%左右和7%左右。

    城市融合：一極兩圈三層加速發(fā)力

    鄭州到洛陽(yáng)，24分鐘！
    2009年12月26日，中原城市群土地規(guī)劃論壇上，河南省副省長(zhǎng)張大衛(wèi)向來自全國(guó)的專家講述了他的經(jīng)歷和驚詫：
    作為河南省的主要領(lǐng)導(dǎo)，張大衛(wèi)不久前乘坐了一次試運(yùn)行的鄭西高鐵，從鄭州到洛陽(yáng)，高鐵只運(yùn)行了24分鐘！最高時(shí)速340公里。
    12月29日，按照國(guó)家發(fā)改委批復(fù)的《中原城市群城際軌道交通網(wǎng)規(guī)劃(2009-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)，鄭州至焦作、鄭州至開封、鄭州至新鄭機(jī)場(chǎng)3條城際鐵路同時(shí)開工。3條城際鐵路均為客運(yùn)專線，工程預(yù)計(jì)3年半建成。該方案顯示，河南省將先期先建7條城際軌道，遠(yuǎn)景規(guī)劃將再建6條城際軌道。
    高速鐵路、城際鐵路……在短短1個(gè)多月內(nèi)，與河南省人民關(guān)系密切的軌道交通利好消息密集出臺(tái)。相比曾給河南省帶來巨變的京漢鐵路、隴海鐵路，新時(shí)代最大特點(diǎn)就是“更快”：高鐵最高時(shí)速394公里，每秒運(yùn)行超過1000米。規(guī)劃中的城際鐵路建成后，時(shí)速200公里左右，中原城市群其他主要城市到鄭州的時(shí)間，都在半個(gè)小時(shí)左右。
    加上正在緊張施工的鄭州地鐵，河南省正迎來一個(gè)軌道交通的新時(shí)代。
    這意味著，河南省確定的“一極兩圈三層”的城鎮(zhèn)體系框架，正在加速實(shí)現(xiàn)。所謂“一極”，就是在鄭州、開封一體化發(fā)展的基礎(chǔ)上，構(gòu)建鄭汴都市區(qū)，使之能夠成為帶動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。所謂“兩圈”，就是構(gòu)建半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈和一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，用交通特別是高速鐵路連接起來?！叭龑印奔粗性鞘腥汉诵膶?、緊密層、輻射層。
    軌道交通帶給河南省的影響，將有兩個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)是綜合性，軌道交通之間實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接、“零換乘”后，和航空站線、高速公路一起構(gòu)成了綜合、立體的交通體系；二是動(dòng)態(tài)性，它對(duì)河南省發(fā)展將起到越來越大的作用，大大縮短了河南與世界的距離。

    “新”動(dòng)河南：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式謀變

    全球氣候變暖加劇與金融危機(jī)的雙重壓力，倒逼現(xiàn)代工業(yè)文明加速轉(zhuǎn)型，一個(gè)新字，成為2009年河南經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。
    歷史經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往孕育著新的科技革命。正是科技上的重大突破和創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，提供新的增長(zhǎng)引擎，使經(jīng)濟(jì)重新恢復(fù)平衡并提升到更高的水平。誰能在科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，誰就能夠掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，率先復(fù)蘇并走向繁榮。
    2009年，河南省圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，探索確立了“一個(gè)載體、三個(gè)體系”的發(fā)展思路和途徑，并研究推出了一系列重大發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，同時(shí)，編制出臺(tái)了裝備、汽車、食品、紡織、電子信息、生物等十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，并啟動(dòng)了中原電氣谷、洛陽(yáng)動(dòng)力谷、鄭州百萬輛汽車等重大基地建設(shè)，組織編制了133家轉(zhuǎn)型升級(jí)備選企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    其中，一個(gè)最為矚目的現(xiàn)象是，在節(jié)油降耗的大背景下，新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn)急劇提速，一場(chǎng)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)在全國(guó)迅速展開。
    2009年，在鄭州4000多臺(tái)公交車中已有1000多輛改裝成燃?xì)夤卉嚕嵵菔鞋F(xiàn)有出租車1.2萬輛，有8000多輛出租車已經(jīng)進(jìn)行油改氣。城際公交車也將由油改氣。
    河南省2009年制定的有關(guān)規(guī)劃提出，要求以鄭州為中心，以鄭開、鄭新城際公交電動(dòng)化為重點(diǎn)，推出中原城市群城際公交電動(dòng)汽車示范線路，并表示將重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用型汽車、新能源汽車和專用汽車三大類產(chǎn)品。
    不僅僅是新能源汽車。在金融危機(jī)的沖擊之下，自主創(chuàng)新的科技型河南企業(yè)格外引人注目：漢威電子在氣體傳感器行業(yè)一枝獨(dú)秀，并成功走進(jìn)了創(chuàng)業(yè)板首批隊(duì)伍；輝煌科技在鐵路信號(hào)領(lǐng)域占據(jù)鰲頭，并登陸深市成為“中國(guó)鐵路信號(hào)通信第一股”；而在抗擊甲流中發(fā)揮重要作用的華蘭生物，更因技術(shù)一流成為全國(guó)乃至世界的熱點(diǎn)。
    以“新”為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，正在成為越來越多人關(guān)注的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

（萬軍偉，《大河報(bào)》財(cái)經(jīng)記者。）

    2009，本來是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年，不料卻成了中國(guó)房地產(chǎn)最輝煌的一年。很少有人想到中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2009年會(huì)有如此強(qiáng)勁的反彈和復(fù)蘇，更沒有人想到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)如此火爆的場(chǎng)面。

    貨幣擴(kuò)張讓2009瘋狂

    2009年為什么會(huì)出現(xiàn)如此出乎人意料的情況呢？
    第一，大家最難于預(yù)料的是政府推手的力量及其效應(yīng)。我算了一下，2009年的財(cái)政赤字占GDP的比重接近3%；而在1998年，第一次擴(kuò)大內(nèi)需時(shí)這個(gè)比例大概是1%。這也就是說，2009年財(cái)政刺激經(jīng)濟(jì)的力度大約相當(dāng)于1998年的3倍。另外，2009年貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)也絕對(duì)超出了人們的意料，M2接近30%的增長(zhǎng)，M1超過了30%的增長(zhǎng)幅度。我們知道正常的貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)大體等于“GDP的增長(zhǎng)幅度+CPI的增長(zhǎng)幅度”。2009年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大約是8.4%，CPI全年是負(fù)增長(zhǎng)，那么貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)本不應(yīng)該超過10%，甚至不應(yīng)該超過8%，但實(shí)際上貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)是30%。這其中大概只有1/3的貨幣跑到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，表現(xiàn)為產(chǎn)出的增長(zhǎng)，其他2/3增長(zhǎng)的貨幣或者深沉，或者跑到樓市、股市等資產(chǎn)市場(chǎng)去了。
    這種情況下，我們可以發(fā)現(xiàn)2009年市場(chǎng)超出了人們的預(yù)期，原因就在于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是貨幣經(jīng)濟(jì)，而政府作用下的貨幣潮漲潮落將引導(dǎo)整個(gè)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)的潮漲潮落。樓市瘋狂的背后，是貨幣瘋狂的擴(kuò)張。

    2010經(jīng)濟(jì)會(huì)先抑后揚(yáng)

    度過了最為艱難的2009年，我們展望一下2010年。
    我們首先有一個(gè)好消息就是國(guó)際經(jīng)濟(jì)將大幅回升，2010年相比2009年，增幅可能回升4個(gè)百分點(diǎn)以上。國(guó)際經(jīng)濟(jì)的回升將使得中國(guó)的外貿(mào)止跌上升，2009年是近20%的負(fù)增長(zhǎng)，而2010年外貿(mào)可能會(huì)變成15%甚至17%的正增長(zhǎng)。假如投資和消費(fèi)增長(zhǎng)與2009年相當(dāng)，則2010年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該朝著10%以上的區(qū)間走。
    投資和消費(fèi)的增長(zhǎng)力度會(huì)不會(huì)下滑呢？最近一期中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議傳達(dá)的政策意圖是，雙寬松的政策2010年還將繼續(xù)。保持雙寬松政策意味著2010年的財(cái)政赤字有可能比2009年還高，2010年的貸款雖然比2009年有所降低，但估計(jì)也會(huì)在7萬億到9萬億元。這樣，2010年的投資并不會(huì)有明顯的放緩，預(yù)計(jì)投資增長(zhǎng)在31%左右。
    消費(fèi)可能會(huì)有所降低，大概從2009年15%的增長(zhǎng)降到13%。另外，市場(chǎng)自身也將出現(xiàn)調(diào)整。因此，可以預(yù)期的是2010年經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)是增長(zhǎng)的一年，但增長(zhǎng)幅度會(huì)有些波動(dòng)，可能會(huì)先抑后揚(yáng)，不同地區(qū)和城市也會(huì)出現(xiàn)分化。

    不會(huì)再有蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)

    針對(duì)2009年以及2010年這樣突如其來的經(jīng)濟(jì)樂觀向上的變化，我們?nèi)绾斡媒?jīng)濟(jì)分析的框架來理解呢？
    2008年諾貝爾獎(jiǎng)得主克魯格曼曾經(jīng)在1999年寫過《蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)的回歸》，2008年時(shí)他又?jǐn)U充再版了此書，這本書在市場(chǎng)上引起了巨大的反響。但現(xiàn)實(shí)中我看到的和他所說的完全相反——很少看到真正的蕭條，卻不斷看到通脹和泡沫。
    蕭條經(jīng)濟(jì)最可怕的是什么？就是人們會(huì)形成通縮預(yù)期，現(xiàn)金為王，不斷殺跌。2009年人們談?wù)撟疃嗟氖恰暗赝酢?，?008年下半年后我們聽到最多的一句話卻是“現(xiàn)金為王”。開發(fā)商原來想的是土地變現(xiàn)金，但現(xiàn)在想的卻是現(xiàn)金變土地。僅僅半年，通縮預(yù)期180度大轉(zhuǎn)彎，變成了通脹預(yù)期，“現(xiàn)金為王”變成了 “土地為王”。這里面的機(jī)理就是，沒有人喜歡承受經(jīng)濟(jì)衰退的痛苦，即使有泡沫，大家也希望這個(gè)泡沫千萬別破了，誰要?jiǎng)游业呐菽褪莿?dòng)我的奶酪。在古典經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你不喜歡也沒辦法，蕭條還是會(huì)來，奶酪經(jīng)常會(huì)重新分配。但現(xiàn)在不同了，民意是最強(qiáng)大的壓力，無論是奧巴馬總統(tǒng)還是各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，都要千方百計(jì)讓人民滿意。其中之一，當(dāng)然就是要想辦法消滅蕭條。
而問題在于，政府在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中其實(shí)變成了一個(gè)“超級(jí)公司”。從經(jīng)濟(jì)功能上講，我們可以想象政府是一家專門生產(chǎn)并供應(yīng)貨幣的公司，并且政府還可以直接進(jìn)行投資從而供應(yīng)增長(zhǎng)。所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)談增長(zhǎng)時(shí)，講的都是市場(chǎng)主體提供的增長(zhǎng)，然而在2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，政府至少貢獻(xiàn)了一半。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中有了可以無限提供貨幣并且提供增長(zhǎng)的政府，這是當(dāng)初凱恩斯主義分析框架中完全沒有的。
    在政府作為“超級(jí)公司”的行為加進(jìn)去以后，會(huì)不斷擴(kuò)張貨幣、提供增長(zhǎng)并且改變預(yù)期、透支未來。這才是今天全世界的真實(shí)圖景，我把這個(gè)圖景叫通脹經(jīng)濟(jì)學(xué)的來臨，叫全球泡沫化生存！所以，到現(xiàn)在，世界只有一門經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是通脹經(jīng)濟(jì)學(xué)，而不會(huì)再有蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)改變，增長(zhǎng)方式也已經(jīng)改變，“超級(jí)公司”可以把蕭條預(yù)期消滅掉，在通脹中等待下一輪危機(jī)。下一輪危機(jī)會(huì)不會(huì)來，什么時(shí)候來，會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)有什么影響？讓我們拭目以待吧！

（趙曉，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京科技大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。）

    1.一邊擴(kuò)張，一邊收縮
    （74期，專題“生存的智慧”）
    ——孔子的智慧是，“伺于君子有三愆：言未及之而言謂之躁，言及之而不言謂之隱，未見顏色而言謂之瞽”，有技巧的生存，我認(rèn)為：他通過擴(kuò)張顯示其存在價(jià)值。老子說，未敢為天下先，他是收縮的，用收縮來獲取更大地生存空間，并以此變得強(qiáng)大。這期間之技巧拿捏，便是大智慧。

    2.城2號(hào)的擴(kuò)張
    （75期，專題：城2號(hào)）
    ——鄭州新區(qū)成立之后，河南的省會(huì)鄭州的城市版圖一下大得超出了很多人的想象。老胡總在強(qiáng)調(diào)，河南之于中國(guó)恰如中國(guó)之于世界。它不是最強(qiáng)的，一定是最重要的，這個(gè)農(nóng)業(yè)大省和人口大省，其省會(huì)在城市化的進(jìn)程中要擔(dān)當(dāng)起“商業(yè)城市”，對(duì)它來說無異于是高難度的動(dòng)作。高速鐵路修通之后，鄭州之于全國(guó)的意義更為重大，也給鄭州帶來更大的發(fā)展機(jī)遇。

    3.投資并堅(jiān)守于未來
    （76期，專題：城3號(hào)）
    ——對(duì)于河南的地級(jí)城市來說，2002年，當(dāng)建業(yè)一步跨入濮陽(yáng)，開啟了省域化發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，也開啟了投資于河南未來的序幕，同時(shí)技巧性堅(jiān)守就成了常態(tài)。直至2008年建業(yè)成功上市，這樣的規(guī)模投資才開始出現(xiàn)成效。

    4.好公司不等于好股票？
    (77期，“追憶與夢(mèng)想”專題，陳榆《恒指之選：優(yōu)質(zhì)港股的標(biāo)準(zhǔn)和方向》)
    ——好公司是否意味著好股票？陳榆認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)決定了是否對(duì)等。但關(guān)注理財(cái)?shù)娜耸繒?huì)說，成長(zhǎng)性更重要。如果再加上反向操作和時(shí)間成本，就會(huì)收獲好公司就是好股票的驚喜結(jié)果。當(dāng)然，保有最基本的常識(shí)再給一個(gè)完全無摩擦的環(huán)境，嗯，是這樣的。

    5.他們是市政廳真正的主人
    (78期，“新城之戀”專題，王受之《穆迪港：“新都市主義”的典范之作及它倡導(dǎo)的生活》)
    ——王受之的文字總是帶著知道分子的“知道”意味，他的老朋友央美的建筑教授張寶瑋說，他，真的是什么都知道。在這篇文字里，他說，穆迪港的市政廳，不同于中國(guó)大陸，在這里，要恢復(fù)人與人之間的友好合作、融洽相處的關(guān)系，市民們學(xué)習(xí)、研究、讀書、交流都可以在這里。政府的辦公地點(diǎn)和市民活動(dòng)中心相結(jié)合的地方，對(duì)中國(guó)來說太為理想，也僅限于知道。

    6.根本問題不是“跨”
    (79期，“跨界”專題，嚴(yán)鈺《“跨界寵兒”：支付寶的“跨界”啟示》)
——作為支付寶的個(gè)人用戶，我得感謝有它，讓我足不出門就可以享受世界各地的商品，生活在了世界村。它的成功不在于是否跨界，而在于是一個(gè)重要的模式，也就是“商業(yè)模式”，要想讓它成功，就一定要讓它“利他”。日本京瓷的創(chuàng)始人稻盛和夫認(rèn)為，冥冥中給他的力量是用一些美好的行為集聚起來的，說起來很玄，但其實(shí)就是作者的那句話“好的模式是由服務(wù)人類的動(dòng)機(jī)所驅(qū)使的”?！翱纭钡贸晒?，就是這么簡(jiǎn)單。

    7.我們離真相有多遠(yuǎn)
    (80期，專題：網(wǎng)絡(luò)“處世學(xué)”)
    ——因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)，我們更接近新聞事件的真相，當(dāng)然也有可能離真相更遠(yuǎn)，全靠更多更全面的信息來進(jìn)行判斷和甄別。這樣的環(huán)境是好的，最起碼是有希望的。

    8.建立現(xiàn)代土地產(chǎn)權(quán)制度，方向是好的
    (74期，城市鄉(xiāng)事，趙曉《“新土改”的老問題》)
    ——趙博士認(rèn)為，農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)改革是從殘缺的土地產(chǎn)權(quán)逐漸向建立現(xiàn)代土地產(chǎn)權(quán)制度過渡，方向是好的。從2009年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的內(nèi)容來看，這就是一個(gè)方向，而真正在城鎮(zhèn)化和農(nóng)地入市等一系列的動(dòng)作背后，真正的執(zhí)行和各區(qū)域的均好性都是另外的影響其方向的不可忽視的因素。

    9.再看鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
    (75期，城市鄉(xiāng)事專欄，吳曉波《不要把農(nóng)村當(dāng)“泄洪區(qū)”》)
    ——當(dāng)某一個(gè)詞語(yǔ)流行到泛濫之時(shí)，這個(gè)詞語(yǔ)就會(huì)在很多人的字典里被透明化。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”這個(gè)詞，就是這樣被越來越多的人所忽視的。農(nóng)民在本土建立自己的工業(yè)體系，因?yàn)殛P(guān)乎“民富問題”，這或許是城市化的最好途徑，避免他們淪為“城市貧民”，這對(duì)河南來說更具借鑒意義。

    10.2010的亞冠，送給河南球迷
    (76期，足球?qū)?，劉建宏《河南奪冠？為什么不！》)
    ——2009，建業(yè)足球一直在奪冠的多方揣度中度過。它給河南帶來了什么，河南這方厚土又給了它哪些滋養(yǎng)，這或許是個(gè)“雞和蛋”的傳統(tǒng)話題，但給河南球迷，真的打了一支興奮劑。

    11.不要迷戀，不是傳說
    (77期，建業(yè)老友記專欄，宋曉鳴《方風(fēng)雷：為人處世之道》)
    ——身處建業(yè)，就不可能不偶爾耳邊飄過方風(fēng)雷這個(gè)名字，“他是個(gè)很有大藍(lán)圖描畫能力的人”、“他與老胡的多年交情”……他，正應(yīng)了那句話，人已不在此江湖，但江湖仍有他的傳說。曉鳴給我們帶來了真正的他。愛《論語(yǔ)》，愛運(yùn)動(dòng)，這正是哲學(xué)處世與簡(jiǎn)單生活的征兆。其實(shí)，對(duì)建業(yè)來說，他的影響一直都在。

    12.長(zhǎng)痛與短痛
    （78期，“地產(chǎn)”專欄，陳宜飚《幽微未明：全球視角看房地產(chǎn)投資》）
    ——他在此文中大膽預(yù)測(cè)，之后的房?jī)r(jià)將步入一個(gè)向上調(diào)整的通道。在2009年的小陽(yáng)春之后、房?jī)r(jià)迎來又一撥上漲之后、在迪拜的地產(chǎn)支柱經(jīng)濟(jì)破滅后，中國(guó)地產(chǎn)泡沫論又一次在各學(xué)者間踏上了流行的節(jié)拍，但這似乎都沒能影響房?jī)r(jià)的漲幅。樂觀一點(diǎn)說，2010年還有寬松信貸政策延續(xù)性，當(dāng)然也絕不排除短時(shí)的嚴(yán)厲宏觀調(diào)控政策。房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)說，我們有能力搞好產(chǎn)品和服務(wù)，但沒有能力猜透政府手里那張調(diào)控的牌。買房的人會(huì)說，是等，還是出手，對(duì)自住需求的人來說，無論哪種選擇，無非就是長(zhǎng)痛與短痛之別。

    13. 日本它總是苦干
    （78期，企業(yè)專欄，朱偉一《通用，汽車帝國(guó)的傷痛和啟示》）
    ——我對(duì)面對(duì)任何事都要在情緒上一口一個(gè)“小日本”的人，總要謹(jǐn)慎看待，有位朋友，連買車也要如此這般表示，這是一種無知的自大，當(dāng)然還有不理智的民族主義情結(jié)。盡管如此，我們一邊鄙視日本，卻對(duì)其他的洋垃圾喜出望外，從悍馬到通用再到沃爾沃，當(dāng)然還有迪斯尼。朱偉一說，日本它總是苦干、低調(diào)、務(wù)實(shí)，也同樣富裕。這又一次證明，對(duì)最基本規(guī)律的恪守一定是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的投資行為。

    14.國(guó)進(jìn)民退
    （79期，企業(yè)專欄，葉檀《為民營(yíng)企業(yè)一辯》）
    ——葉檀，這個(gè)有點(diǎn)犀利的女人認(rèn)為，在“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”的呼聲下，民營(yíng)企業(yè)一步步退后，連王石都說，與國(guó)企合作是萬科的追求。如果一直是這樣的狀態(tài)，在壟斷的背景下，整體經(jīng)濟(jì)步入下行通道也會(huì)為時(shí)不遠(yuǎn)。

    15. 應(yīng)作如是觀
    （74期，人文專欄，何進(jìn)《從蘇軾到蘇東坡》）
    ——林語(yǔ)堂在《蘇東坡傳》中，對(duì)蘇東坡的描述很為理想化，他似乎對(duì)這樣一位獨(dú)特的文人、政治家充滿了崇敬。但不可否認(rèn)的是，他的風(fēng)格給當(dāng)時(shí)也給目前的民族性格注入了樂天和悲憫。

    16.《小團(tuán)圓》，迷了誰的眼
   （75期，城市屋檐專欄，韓松落《張愛玲的剝皮舞》）
    ——朋友跟我說，《小團(tuán)圓》在北京那個(gè)圈子已然變成了重要的文化事件，不知怎的，我突然想起風(fēng)靡全國(guó)的“艷照門”。就是個(gè)人的隱私，才會(huì)成為諸人談?wù)摰慕裹c(diǎn)。你想說，它給了我們什么？震撼、顛覆，或者就是一本小說。

    17.長(zhǎng)亭外，古道邊
    （76期，文化專欄，楊早《李叔同：偏執(zhí)與多才》）
    ——從《城南舊事》聽到這首《送別》，知道了李叔同，看到電影里濮存昕飾演的弘一法師那清癯而樸拙的面容，記得他在重病之時(shí)所說的，“小病從醫(yī)，大病從命”。他可以帶一把牙刷一片舊毛巾和一床破絮被游走四方。紛繁復(fù)雜之中，我們?nèi)绻苡兴绱诵木嘲俜种唬残疑踔痢?/P>

    18.果為洪爐大冶
    （77期，畫語(yǔ)專欄，衛(wèi)衛(wèi)）
    ——“我果為洪爐大冶；何患頑金鈍鐵之不可陶熔？我果為巨海長(zhǎng)江，何患橫流污瀆之不能容納？”面對(duì)這樣的豪邁言語(yǔ)，很容易走入“知易行難”的困局，這是一種糟糕的境況。如此，我們就從自然的角度去看待人之于社會(huì)的獨(dú)立性，如果一開始就是特別的，那就不必要改變自己了，果如此，那我們也就成了環(huán)境的一個(gè)部分，天長(zhǎng)日久地堅(jiān)持下來，那就真是“洪爐大冶”。

    19.傳記中的知識(shí)
    （80期，李木《〈滾雪球〉，巴菲特真實(shí)人生的7個(gè)關(guān)鍵詞》）
    ——不管是這本書還是德魯克的自傳《旁觀者》，很多自傳作品都可以給我們一個(gè)窺視的機(jī)會(huì)，從他人的生命軌跡中洞察些內(nèi)容，可能是很多人的習(xí)慣。

    20.他的事情，只到36歲
    （83期，文化專欄，朱洪?！短频聞偘妗磸垖W(xué)良口述歷史〉出版始末》）
    ——近來的電視劇里，一直有張學(xué)良的身影，唐先生版的這本書，一定可以給我們提供上世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)云云背后的諸多真相。

    關(guān)鍵詞：成長(zhǎng)
    營(yíng)銷服務(wù)管理中心  王鑫瑩

    70歲的喬治·卡林用無不怪誕和嘲諷的表情和腔調(diào)，模仿某些教育專家的喋喋之語(yǔ)“Every child is special，every children is special（每個(gè)孩子都是獨(dú)特的）”，他說他很喜歡70歲，盡管沒有像喜歡69歲那么喜歡，他這樣表述無疑對(duì)2009年的我來說，太富顛覆意味。這一年，我，初為人母。因?yàn)槲乙恢币詾?，“把孩子作為一個(gè)特殊獨(dú)立個(gè)體”是養(yǎng)育孩子的重要內(nèi)容。流行的一些所謂的育兒理論也是如此講述。人會(huì)不會(huì)被教化、在怎樣的方式下會(huì)被教化？我需要面對(duì)這些問題。不僅是因?yàn)椴疾迹ㄎ业膬鹤樱?。我，也需要了解教育?duì)人產(chǎn)生的影響。當(dāng)然目前仍有教育專家說“l(fā)ook the child，not the clock（看孩子，不是看成長(zhǎng)表）”，建議我們重視每個(gè)孩子的獨(dú)特性。
    其實(shí)，我對(duì)辯證法很是有興趣，用它似乎可以解釋一切，當(dāng)然也包括了這個(gè)話題。人的成長(zhǎng)總是帶著共性又帶著個(gè)性，相輔相成，有著矛盾又有著統(tǒng)一。尊重孩子個(gè)性的同時(shí)不能忽視兒童成長(zhǎng)過程中的共通特征。對(duì)于布布和我，這些同樣適用。
    2009，開始關(guān)注諸如此類的多個(gè)話題。比如培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，天天叫囂著培養(yǎng)閱讀習(xí)慣還是大人們每天真的讀一點(diǎn)書，一定是后者，這就是環(huán)境影響。而孩子也給大人帶來強(qiáng)迫性向好的環(huán)境。
所以，從這一年開始，我和布布，篳路藍(lán)縷、共同成長(zhǎng)。

    關(guān)鍵詞：結(jié)婚熱
    平頂山公司 武瑾錦

    2009，本命年，工作兩年半，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，這一年，我覺得同學(xué)間、閨密間最熱門的話題就是：這一年，你結(jié)婚了嗎？身邊的朋友們一個(gè)個(gè)奮不顧身地奔向婚姻殿堂，這一年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我參加的各類婚禮在15場(chǎng)以上，當(dāng)然，荷包也在這場(chǎng)場(chǎng)的熱鬧婚禮中癟下去不少。
    現(xiàn)在朋友間的熱門話題已經(jīng)從明星八卦、逛街美食慢慢地轉(zhuǎn)移到了買房裝修、婚禮儀式……討論的話題越來越現(xiàn)實(shí)，大家對(duì)《蝸居》的認(rèn)同感越來越強(qiáng)烈，生活的壓力越來越大，在各種非議中成長(zhǎng)的80后一代，正從人們眼中所謂的“小公主”、“小皇帝”們慢慢地變成“房奴”、“車奴”，但是依然會(huì)在透支的生活中去電影院看大片、去星巴克喝咖啡，在各種壓力的打壓下，還要偶爾去享受一下生活。
    我們就像蒸不爛、錘不扁、炒不爆的銅豌豆一樣堅(jiān)強(qiáng)、樂觀地生活著。

    關(guān)鍵詞：困惑
    信陽(yáng)公司 楊煥偉

工作中最大的痛苦莫過于任務(wù)達(dá)成與目標(biāo)僅僅一步之遙。2009年3季度我們公司回款過億，取得歷史性突破，對(duì)于年度任務(wù)已經(jīng)穩(wěn)操勝券，而現(xiàn)實(shí)總與理想不對(duì)等，時(shí)至12月，仍有近千萬差距。想想好多同仁不辭勞苦，有的甚至推遲了婚期，真不是滋味兒。面對(duì)現(xiàn)實(shí)不得不重新忙碌起來，記得開會(huì)問大家最多的是“2009年大家究竟想當(dāng)冠軍還是亞軍”，盡管差一個(gè)名次，我心中明白這中間的差距！但我們笑到了最后，回想這幾個(gè)月的歷程，反思一步之遙的困惑，如果當(dāng)初僅僅困惑和焦慮，沒有措施和行動(dòng)，可能現(xiàn)在不僅是困惑，更多的是遺憾。

    關(guān)鍵詞：安陽(yáng)
    安陽(yáng)公司 姚培

    我的2009，用粉紅色的火車票記載，以伙伴們冰冷而溫暖的最后一天結(jié)束。
    180公里，1小時(shí)25分鐘的火車，鄭州—安陽(yáng)，一周一來回——這就是我的2009?？粗斑@一年”三個(gè)字，腦海中蒙太奇般呈現(xiàn)出很多畫面，“周漁的火車”電影場(chǎng)景鬼使神差般涌動(dòng)。奔馳的趟趟列車，承載著夢(mèng)里我的“仙湖”。厚厚的一沓車票，豐滿著多少年后蒼白的回憶錄。
    此刻，2009年的最后一個(gè)晚上，在這個(gè)冷于鄭州、遠(yuǎn)離親朋的城市，當(dāng)我坐在電腦前試圖用最少的文字盤點(diǎn)這一年時(shí)，伙伴們?cè)诒涞淖诘剡M(jìn)行繼四次“進(jìn)地”失敗后的第五次“進(jìn)地”。過程艱辛，陣勢(shì)空前，終于為2009年畫上了溫暖的句號(hào)。城市的蛻變必然會(huì)伴隨陣痛，項(xiàng)目新城之路也注定會(huì)充滿無盡的艱難。
    2009地市之旅，雖不如想象般充滿美麗意外，但跟隨奔馳的火車，我一直追逐日漸清晰的夢(mèng)里“仙湖”。

    關(guān)鍵詞：家
    南陽(yáng)公司 宋紫宇

    2009年，對(duì)于我們的小家庭來說，是永遠(yuǎn)值得紀(jì)念的一年，理由很簡(jiǎn)單：喜得貴子。這一年，在歷經(jīng)了頗為漫長(zhǎng)的期待之后，白白胖胖的小家伙終于降臨了。短暫的激動(dòng)喜悅之后，更多的是手忙腳亂，原有的生活秩序再無規(guī)律可言了，甚至連睡個(gè)囫圇覺也成了奢望。然而，個(gè)中滋味卻是累并快樂著，因?yàn)榭吹降氖俏磥砗拖Ｍ?BR>    2009年，對(duì)于我們的大家庭來說，同樣是值得銘記的一年，原因卻很復(fù)雜。這一年，拆遷項(xiàng)目一度停滯不前，新地塊的談判幾經(jīng)擱淺，困難接踵而來。黎明前的黑暗總是比深夜的黑暗更讓人難以忍受。然而天道酬勤，年末歲尾，終于捷報(bào)頻傳，一張張宏偉的藍(lán)圖即將展開！從艱苦卓絕中走出的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我們看到的是未來和希望。

    關(guān)鍵詞：任務(wù)
    信陽(yáng)公司 胡永攀

    2009年，在三年的建業(yè)職業(yè)生涯中，我第一次完整地經(jīng)歷了項(xiàng)目公司完成全年回款任務(wù)的全部過程，經(jīng)歷了那個(gè)糾結(jié)人心的數(shù)字從0慢慢爬升到136766795，經(jīng)歷了圍繞它我和我的戰(zhàn)友們所嘗盡的酸甜苦辣。2007年，各個(gè)地市公司紅旗招展、捷報(bào)頻傳，我還在入職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，只是跟著大家高興而高興，沒有什么特別的感覺；2008年，我自告奮勇去營(yíng)銷一線實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，卻遭遇金融危機(jī)寒流，市場(chǎng)低迷，舉步維艱，奮斗一年只獲得仨瓜倆棗，黯然落幕；2009年，全公司鉚足力氣重裝出發(fā)，同事們腦子里都繃著“任務(wù)”這根弦，真正從年頭干到年尾，終于天道酬勤，在圣誕節(jié)完成了任務(wù)。這一天，大家別提多高興了，老總還破天荒一氣兒喝了一瓶酒。呵呵，還有什么比和一群志同道合的人一起走到成功更讓人覺得快樂呢？

    關(guān)鍵詞：青春無憂
    營(yíng)銷服務(wù)管理中心  白許晨

    2009年，我有房了。這一年，借集團(tuán)“青春無憂”購(gòu)房計(jì)劃的東風(fēng)，生平第一次，我的名下出現(xiàn)了一處房產(chǎn)。關(guān)于幸福，我們有許多遐想，但都沒有擁有一處住宅來得踏實(shí)，生活在城市里，居所幾乎是開啟一切美好畫卷的前提。唯有親身體驗(yàn)這種從無到有的充實(shí)幸福感，才能真正察悟到中國(guó)人對(duì)于房子的情感密碼，也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所肩負(fù)的使命和責(zé)任感有更真切的思考和體會(huì)。當(dāng)然，房子也給我的個(gè)人財(cái)政帶來了巨大的壓力，我經(jīng)常想某個(gè)電影橋段來安慰自己。在2009年的賀歲片《非誠(chéng)勿擾》里，葛優(yōu)的一個(gè)相親對(duì)象談起自己的亡夫，說：“最起碼現(xiàn)在我知道他晚上睡哪兒了。”是的，和混混沌沌的“月光”生活相比，我現(xiàn)在也知道我的錢去哪兒了，這是個(gè)人理財(cái)事業(yè)的巨大進(jìn)步。

    關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)
    洛陽(yáng)世紀(jì)華陽(yáng)項(xiàng)目 白潔

    自己曾是一個(gè)不拘小節(jié)的人。
    而2009年，我卻學(xué)會(huì)了關(guān)注細(xì)節(jié)。
    以前覺得細(xì)節(jié)是很婆婆媽媽的事情，一件事情看完、做完就結(jié)束了，除了過程中發(fā)現(xiàn)的問題需要改進(jìn)，再?zèng)]有其他需要關(guān)注的。但2009年，我卻學(xué)會(huì)了關(guān)注細(xì)節(jié)。也許是看過的一本書里提到過細(xì)節(jié)如何重要，也許是看過某處墻上的一句“細(xì)節(jié)決定成敗”，也許是因?yàn)樘啻温牭健凹?xì)節(jié)”這個(gè)詞匯，才慢慢對(duì)細(xì)節(jié)有了更多的關(guān)注：
    曾有一次做活動(dòng)送給客戶小禮物，不想竟然跟同行送的是雷同的，所以之后再做類似活動(dòng)都會(huì)親自到市場(chǎng)中去淘寶；為了細(xì)節(jié)中體現(xiàn)建業(yè)大公司對(duì)客戶特殊的尊重和關(guān)懷， 即使是開盤活動(dòng)中給客戶準(zhǔn)備早點(diǎn)用的袋子也是精挑細(xì)選的，價(jià)格便宜但品質(zhì)感強(qiáng)。每周一次給業(yè)主的短信問候，一段幽默的文字或一句關(guān)懷的溫馨提示，寥寥數(shù)十字卻斟酌反復(fù)了N回后才出現(xiàn)在業(yè)主手機(jī)中。
    2009年的每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)我而言，并沒有完全決定事情的成或敗，但是卻讓我懂得了，多關(guān)注一個(gè)細(xì)節(jié)，就會(huì)少一個(gè)遺憾。

    關(guān)鍵詞：房?jī)r(jià)
    鄭汴公司  吳玉強(qiáng)

    2009年，我前所未有地開始關(guān)注起房?jī)r(jià)來。按理說，作為房地產(chǎn)營(yíng)銷人，關(guān)注房?jī)r(jià)是再正常不過的事情了?？蓪?duì)于一個(gè)有置業(yè)計(jì)劃的地產(chǎn)從業(yè)者而言，就具有了雙重標(biāo)準(zhǔn)。從職業(yè)發(fā)展角度考慮，希望房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)向好，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，個(gè)人收入水漲船高。站在置業(yè)者角度思考，想在市場(chǎng)低迷期購(gòu)置一套屬于自己的房子。
    當(dāng)然，也不是在任何時(shí)候都可以有這種想法的。在以往，房?jī)r(jià)從來不會(huì)給你任何遐想的空間，就一個(gè)字：“漲”！2009年，一場(chǎng)被稱為人類災(zāi)難的金融危機(jī)肆虐全球，在給我們帶來恐慌的同時(shí)，亦給我們帶來了變幻莫測(cè)的注解：當(dāng)我們還在商討應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略之時(shí)，房?jī)r(jià)已經(jīng)止跌回升；當(dāng)“樓脆脆”、“樓歪歪”掀起的熱浪尚未消退，土地市場(chǎng)已經(jīng)硝煙彌漫，地王紀(jì)錄頻頻刷新；當(dāng)我們依然“浸潤(rùn)”于樓市暖意之中時(shí)，已是“山雨欲來風(fēng)滿樓”……
    在這一年，你永遠(yuǎn)不會(huì)知道中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)下一刻會(huì)發(fā)生什么，對(duì)房?jī)r(jià)你可以有無限遐想。對(duì)于一個(gè)有置業(yè)計(jì)劃的地產(chǎn)從業(yè)者而言，對(duì)房?jī)r(jià)的期待永遠(yuǎn)是一個(gè)博弈。因?yàn)槭遣┺模詻]有明確答案，并將長(zhǎng)期持續(xù)！
                                            
    關(guān)鍵詞：足球大事件
    河南建業(yè)足球俱樂部新聞發(fā)言人  王中仁

    2009，河南建業(yè)足球有太多太多的話題。在個(gè)人回歸足球的這一年，參與建設(shè)、分享幸福、感受激情、體驗(yàn)榮耀！從3月21日的“中超歷史上最成功的開幕式”到先后九輪登頂，中間有著太多值得一生去珍藏和回味的片段。而對(duì)個(gè)人來說，最有意義的是在歲末經(jīng)歷、見證了這一年河南建業(yè)足球最重要的大事件之一——收購(gòu)鄭州市航海體育場(chǎng)整體國(guó)有產(chǎn)權(quán)。
     12月29日上午10點(diǎn)15分左右，“鄭州市航海體育場(chǎng)整體國(guó)有產(chǎn)權(quán)”拍賣會(huì)正式開始后，俱樂部副董事長(zhǎng)楊楠迅速舉起了手中的66號(hào)標(biāo)牌應(yīng)價(jià)，并最終以1.18億元成功競(jìng)得標(biāo)的。12月31日下午4點(diǎn)，在鄭州市政府及國(guó)資委、財(cái)政局、體育局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的共同見證下，體育局局長(zhǎng)李慶山和俱樂部副董事長(zhǎng)楊楠在航海體育場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議上分別簽字蓋章，標(biāo)志著建業(yè)足球俱樂部真正成為航海體育場(chǎng)的主人。幸運(yùn)的是，我陪伴省市主流媒體同仁一起見證了這兩個(gè)歷史性的時(shí)刻。
    收購(gòu)航海體育場(chǎng)不僅意味著建業(yè)足球有了自己的“家”，對(duì)于中國(guó)足球來說都有著劃時(shí)代的意義。在中國(guó)足球陷入了長(zhǎng)期的低迷之后，在“城頭變幻大王旗”的職業(yè)聯(lián)賽，河南建業(yè)用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“足球”的內(nèi)涵。17年的不離不棄，累計(jì)5個(gè)多億的投資，老胡傾力打造的建業(yè)品牌贏得了全國(guó)媒體和球迷的認(rèn)可。而收購(gòu)國(guó)有資產(chǎn)也給中國(guó)足球乃至中國(guó)體育提出了一個(gè)“如何打造足球產(chǎn)業(yè)”的新課題。
    擁有了如此龐大固定資產(chǎn)的建業(yè)足球俱樂部也正面臨新的挑戰(zhàn)，不僅要保證亞冠及中超聯(lián)賽的順利招商，體育場(chǎng)及周邊環(huán)境的整體經(jīng)營(yíng)也已擺上桌面。建業(yè)足球17年，前綴從來都有“河南”二字，這其中體現(xiàn)的是對(duì)家鄉(xiāng)的尊重和愛戴，也是對(duì)家鄉(xiāng)的回報(bào)。值此新年到來之際，借由《建業(yè)》這一平臺(tái)，想要再次向一直關(guān)愛建業(yè)足球的省市領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友表示感謝，也呼吁熱愛河南足球的有識(shí)之士加入到建設(shè)河南足球的行列中來（俱樂部招商電話0371-66787062）。

    【“雷”環(huán)境 】

    2009年，在經(jīng)歷2008年市場(chǎng)低迷之后，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出人意料地轉(zhuǎn)折，不僅迎來了小陽(yáng)春，之后一路高歌，迅猛前進(jìn)。
    媒體將焦點(diǎn)放在了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)過百億的銷售額不斷超越和突圍之上。至2009年12月，一線城市孕育的五個(gè)超400億地產(chǎn)大鱷橫空出世。他們的發(fā)展并未打破人們預(yù)想的超級(jí)發(fā)展模式：全國(guó)戰(zhàn)略，聚焦城市化程度超高的一線市場(chǎng)，北京和上海絕無例外，良好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)境，追求財(cái)富增值的國(guó)民心態(tài)。
    過于關(guān)注企業(yè)發(fā)展規(guī)模的媒體，智商并不比大眾高明許多。以“銷售額和利潤(rùn)額”來論企業(yè)成敗的媒體不是少數(shù)。他們對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)“求大”的心態(tài)進(jìn)行了推波助瀾，當(dāng)然也加劇了他們的風(fēng)險(xiǎn)。
    這一年，輿論環(huán)境紛紛擾擾?！段伨印芬怨适轮v述房地產(chǎn)行業(yè)帶給普通百姓的困擾。學(xué)者、地產(chǎn)評(píng)論人士甚至該行業(yè)的從業(yè)人士基于房?jī)r(jià)走勢(shì)形成“唱空”和“唱多”兩大陣營(yíng)尖銳對(duì)立，雷人的言論迭出。“唱多”陣營(yíng)似乎不斷被驗(yàn)證著正確，因?yàn)榉績(jī)r(jià)正一路走高，尤以一線市場(chǎng)突出，而城市化進(jìn)程仍在加??；但“唱空”陣營(yíng)預(yù)言的泡沫似乎也近在明朝，一線市場(chǎng)確有過熱的現(xiàn)實(shí)。但對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，“現(xiàn)在對(duì)它做出評(píng)價(jià)，仍為時(shí)過早”。
    而與此對(duì)應(yīng)的社會(huì)環(huán)境是什么呢？《新周刊》“未富先懶——上行受阻的社會(huì)和正在板結(jié)的階層”的專題非常有洞見，這個(gè)社會(huì)一部分人的創(chuàng)造力和想象力正在減弱。
    這就是2009年建業(yè)生存的環(huán)境，了解這一點(diǎn)，對(duì)我們理解企業(yè)的行為將有所幫助。

    【“慎”路徑】

    作為國(guó)家制定的支柱行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)始終是一個(gè)與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān)的行業(yè)。
    2009年初，全球經(jīng)濟(jì)尚處于非常特殊的時(shí)刻，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著非常復(fù)雜的環(huán)境，未來短期市場(chǎng)向好還是會(huì)進(jìn)一步滑落，這已超出了企業(yè)的預(yù)測(cè)能力。建業(yè)對(duì)房地產(chǎn)未來二十年充滿信心——對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期的判斷決定著企業(yè)的戰(zhàn)略，而短期的判斷影響著企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)。
    在這一輪市場(chǎng)跌宕起伏中，反而成全的是一些保持高調(diào)前行的企業(yè)，畢竟這個(gè)過程中低潮的時(shí)日有限。這種高調(diào)大膽的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格顯然不是建業(yè)的企業(yè)風(fēng)格，因?yàn)樵诓ㄗH云詭的市場(chǎng)變化中，大膽的市場(chǎng)策略意味著風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)意味著企業(yè)走向兩個(gè)極端——或加速發(fā)展或面臨絕境。
    2009年年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，建業(yè)對(duì)短期市場(chǎng)的判斷呈現(xiàn)出謹(jǐn)慎的姿態(tài)，這與建業(yè)一貫的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略一脈相承。
    基于以上判斷，建業(yè)制定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，如微調(diào)開發(fā)量、刺激銷售的“全員營(yíng)銷”方案、派出部分人員到“建業(yè)學(xué)堂”學(xué)習(xí)等。有些策略隨著市場(chǎng)回暖，理應(yīng)更快速進(jìn)行調(diào)整，才是積極應(yīng)對(duì)之策。
    2009年， 中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組發(fā)布了“2009中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)穩(wěn)健性TOP10”榜單，建業(yè)與萬科、中海一同入選。
    相對(duì)市場(chǎng)中那只“看不見的手”，企業(yè)是弱勢(shì)的，作為企業(yè)，對(duì)于未知事物和未來趨勢(shì)的探索是艱辛的，也是有局限的。穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，其實(shí)是對(duì)規(guī)律的敬畏。相比把握稍縱即逝的先機(jī)，規(guī)避巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)似乎更加重要。

    【基本面】

    建業(yè)雖然關(guān)注企業(yè)生存的環(huán)境，但還是警惕將企業(yè)的命運(yùn)交給不可測(cè)的市場(chǎng)變化和其他外力，而是最大限度地關(guān)注企業(yè)的基本面。
    這些基本面即是流傳久遠(yuǎn)的“共同的價(jià)值觀”、決定企業(yè)發(fā)展方向的“戰(zhàn)略”、保障戰(zhàn)略有效實(shí)施的“結(jié)構(gòu)”、決定企業(yè)管理水平的“制度”、深入人心的管理“風(fēng)格”、卓越的“員工”和經(jīng)過嚴(yán)格和系統(tǒng)培訓(xùn)的“技能”。
    這些基本面就是建業(yè)著迷的《追求卓越》中的“麥肯錫7S”模型。
    2009年，建業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)了“7S”中的一些方面：
    “共同的價(jià)值觀”：2009年10月31日，河南足球堅(jiān)守了十六年之后，迎來了綻放的春天。獲得中超亞軍和晉級(jí)2010亞冠聯(lián)賽，讓河南的老百姓歡欣鼓舞，進(jìn)而形成了河南人新的價(jià)值觀——“堅(jiān)守不棄”。建業(yè)“根植中原、造福百姓”的核心價(jià)值觀得到企業(yè)內(nèi)外的認(rèn)同。
    “戰(zhàn)略”：2009年4月29日，安陽(yáng)中心城市公司成功摘得鶴壁市淇濱區(qū)地塊。這一事件標(biāo)志著建業(yè)全面完成河南地級(jí)市場(chǎng)的布局。戰(zhàn)略第一輪布局期結(jié)束，駛?cè)霊?zhàn)略攻堅(jiān)期，這一時(shí)期，由于要“鞏固現(xiàn)市場(chǎng)，深度挖掘市場(chǎng)潛力，提高土地價(jià)值，擴(kuò)大盈利規(guī)模”①，建業(yè)在地級(jí)城市的掘金之旅已然起程。
    “結(jié)構(gòu)”：2009年初，建業(yè)再次進(jìn)行機(jī)構(gòu)變革。此次變革將上次變革后的兩級(jí)模式再次改變?yōu)榭偛俊行某鞘泄尽鞘泄救?jí)。每一次變革都面臨著同樣的問題：如何更加適應(yīng)企業(yè)的當(dāng)期階段，總部和各利潤(rùn)中心的責(zé)權(quán)利分配。
    “制度”：新的管理架構(gòu)下的制度管理得到強(qiáng)化，這一年，為嚴(yán)格新的管控模式下的執(zhí)行紀(jì)律，建業(yè)的懲處力度在加強(qiáng)。
    “技能”：2009年，設(shè)立了建業(yè)學(xué)堂。
    很多人以建業(yè)為自豪，但建業(yè)還缺少什么？十七年企業(yè)發(fā)展過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)，使建業(yè)相比過去越來越規(guī)范，也越來越像個(gè)大企業(yè)了。在企業(yè)變大的過程中，原有的一些傳統(tǒng)也逐漸被稀釋。而新的組織架構(gòu)下，也隱藏著企業(yè)擴(kuò)張背后的陷阱，如效率低下、形式主義的衍生、組織之間的壁壘、溝通的成本，等等。在產(chǎn)品和服務(wù)方面，雖然老胡一再?gòu)?qiáng)調(diào)建業(yè)苛刻的產(chǎn)品服務(wù)觀，但從客戶投訴的案例看，一些部門仍然在犯一些低級(jí)的專業(yè)錯(cuò)誤，而這些錯(cuò)誤或失誤并沒有得到特別的警醒。在員工關(guān)懷方面，建業(yè)有必要向“海底撈”等服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)。讓員工充滿熱情地服務(wù)于客戶，企業(yè)應(yīng)該放棄依靠員工自我驅(qū)動(dòng)的幻想，而首先要服務(wù)好員工。

   【“撬”資本】

    做生意當(dāng)如此吧！
    2008年6月，面臨是否“縮水”上市抉擇的老胡經(jīng)受了巨大的壓力。他重復(fù)著這樣一句話：“抉千斤之貨者，不計(jì)缽兩之爭(zhēng)?！边@句話一再被媒體引用和分析。今天看來，這句話不僅飽含著一種堅(jiān)定的信念，同時(shí)也昭示著建業(yè)一個(gè)融資大格局的形成。
    2009年8月4日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司與兩家私募基金簽訂了附認(rèn)股權(quán)證之可換股債券認(rèn)購(gòu)協(xié)議。交易完成后，公司發(fā)行7.65億港元的可換股債券，其中：方源資本認(rèn)購(gòu)6.87億港元，West Hill認(rèn)購(gòu)7800萬港元，兩者均為獨(dú)立第三方。
    私募資本的注入，對(duì)建業(yè)的股價(jià)產(chǎn)生了積極影響。簽署協(xié)議后兩天，建業(yè)地產(chǎn)股價(jià)一度上升了近10%。
    建業(yè)地產(chǎn)上市后，商業(yè)銀行的各分行、支行紛紛加大了對(duì)建業(yè)的授信規(guī)模。眾所周知，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控的手法之一即貨幣政策，這個(gè)殺手锏的使用使得銀行扮演的角色常有“落井下石”的嫌疑，當(dāng)然不能夠常常做到“雪中送炭”。如果2008年建業(yè)不能如期上市，面對(duì)所有地產(chǎn)企業(yè)都嚴(yán)重依賴的融資通道——銀行貸款，建業(yè)將同樣面臨困境。2009年9月28日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河南省分行向建業(yè)伸出了橄欖枝，給予建業(yè)8億元人民幣的授信規(guī)模，并結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。

    【“城”一代】

    在城市形象的打造上，政府開始尋找適合自己的伙伴了。
    這些伙伴，就是“城”一代。“城”一代是在一群具有十多年住宅和商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商中誕生的，它身上有著獨(dú)特的標(biāo)簽：對(duì)所在城市熱愛并負(fù)有使命感，在資本市場(chǎng)獲得了認(rèn)同因而具有資本實(shí)力。
    經(jīng)過八年的地級(jí)城市開發(fā)，建業(yè)的諸多理念得到了當(dāng)?shù)卣墓沧R(shí)。如“五個(gè)承諾”②這樣有遠(yuǎn)見的共贏理念開始為當(dāng)?shù)卣匾暎恍┑胤秸_始主動(dòng)邀請(qǐng)建業(yè)參與其城市的開發(fā)建設(shè)。2009年，這種趨向更加明顯。
    2007年，開封市政府力邀建業(yè)參與到開封水系的建設(shè)中，而開封水系二期寄托了開封人復(fù)興宋都水城文化的夢(mèng)想與憧憬。隨后，建業(yè)與開封市政府簽署了開封水系二期工程周邊土地建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議，項(xiàng)目總投資2.5億美元。
    與此類似的一個(gè)巨型項(xiàng)目“建業(yè)環(huán)球美食城”已在籌備中，同樣為政府所邀請(qǐng)。
    第七屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)將于2012年在南陽(yáng)市舉行。如果這樣描述這次運(yùn)動(dòng)會(huì)——舉辦一屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)是南陽(yáng)人多年的夢(mèng)想，你就明白它對(duì)于南陽(yáng)這個(gè)城市的重要意義了。意義如此重大，南陽(yáng)市政府沒有忘記在南陽(yáng)耕耘數(shù)年的建業(yè)，誠(chéng)意邀請(qǐng)建業(yè)參與投資建設(shè)。2009年12月22日，建業(yè)與南陽(yáng)市人民政府在南陽(yáng)賓館會(huì)議廳簽署了“第七屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)迎賓館綜合開發(fā)項(xiàng)目”協(xié)議。
   綜合性項(xiàng)目的開發(fā)對(duì)定位于專注住宅開發(fā)的建業(yè)而言，不僅需要在新的領(lǐng)域探索，也面臨戰(zhàn)略專注性的拷問。

   【“卡”世紀(jì)】

    一切跡象在說明，“卡”世紀(jì)到來了。
    一個(gè)企業(yè)，即使其龐大如帝國(guó)，也不可能提供居民生活所需的各個(gè)方面。相比其他的地產(chǎn)公司，建業(yè)的內(nèi)部資源已相當(dāng)豐富：住建業(yè)房產(chǎn)、上建業(yè)名校、看建業(yè)足球、品至尊紅酒、游建業(yè)農(nóng)莊。但這些仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果全面為建業(yè)業(yè)主提供服務(wù)，建業(yè)需要聯(lián)合和生活相關(guān)的各種商家。
    過去的客戶俱樂部——建業(yè)會(huì)，會(huì)員和商家是一種松散的關(guān)系。消費(fèi)無記錄，優(yōu)惠也隨意。
    商家非常在意建業(yè)龐大的客戶資源，但這些客戶又似乎是隱形的，價(jià)值無從衡量。
    從單一的服務(wù)到多樣的服務(wù)、從松散的到緊密的、從無法量化的到體現(xiàn)價(jià)值的，從簡(jiǎn)單服務(wù)到深度服務(wù)，“卡”世紀(jì)呼之欲出。
    當(dāng)然，如果沒有近十萬的客戶規(guī)模，沒有一個(gè)適宜的服務(wù)區(qū)間，老胡也無法去勾畫出“至尊卡”和它背后的服務(wù)體系藍(lán)圖。而此藍(lán)圖的真正實(shí)現(xiàn)，將會(huì)化作強(qiáng)大的力量，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的步伐。
    2009年，建業(yè)至尊卡的推出，必將深刻地影響中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的客戶服務(wù)領(lǐng)域。因其構(gòu)建的難度、深度、長(zhǎng)度，和企業(yè)以“銷售額和利潤(rùn)額”為主要考核指標(biāo)的現(xiàn)狀，總是難以統(tǒng)一。對(duì)“卡”世紀(jì)深意的理解，多數(shù)人還在路上。

    【“曬”河南】

    網(wǎng)友喜歡說“曬一曬”，就是展示一下，有驕傲的意思。
    2009年，第十一屆全運(yùn)會(huì)上河南以7.5金排名第二十位，與人口大省、經(jīng)濟(jì)大省的身份比，河南體育“塌陷”。
    2009年，中超聯(lián)賽上海申花、山東魯能等豪門“淪陷”。
    2009年，建業(yè)足球在本賽季保持九輪登頂?shù)钠礆⒅?，最終獲得季軍，晉級(jí)2010亞冠聯(lián)賽。
    對(duì)比之下的結(jié)局，使得我們心中曾經(jīng)心醉神迷的英雄主義復(fù)燃。這三個(gè)場(chǎng)景，用蒙太奇的手法，加上特技和音效，一定非常好看，堪比好萊塢大片，這也是為什么建業(yè)球迷乃至近一億河南人倍感揚(yáng)眉吐氣的原因。
    用“建業(yè)足球”曬河南。因?yàn)?009年的建業(yè)足球，其意義不僅在于弘揚(yáng)了河南人的精神。它比《士兵突擊》塑造的許三多更有現(xiàn)實(shí)意義，它如同一個(gè)勵(lì)志故事，帶給草根階層和浮躁一代新的勇氣和動(dòng)力。
    一個(gè)企業(yè)被賦予的使命是如此之厚重，而過程中某種社會(huì)力量比如政府的缺失，前者并非僅僅是企業(yè)的榮幸或驕傲，而是一種值得反思的情形。

    【結(jié)束語(yǔ)】

    《財(cái)經(jīng)》前主編胡舒立有一段話，道出了那些勇于針砭時(shí)弊的雜志的心聲：“《財(cái)經(jīng)》是一只啄木鳥，永遠(yuǎn)在敲打一棵樹。不是為了把樹擊倒，而是為了讓它長(zhǎng)得更直?！?/P>

    【致謝意】

    在總結(jié)建業(yè)這一年的時(shí)候，雖然我的筆觸多在企業(yè)的宏大層面，頭腦中卻浮現(xiàn)的是支撐這些大事的小場(chǎng)景：
    那些奔波在一線的同事，他們雖然辛勞卻有成就感，他們雖然與家人分離卻處于一個(gè)溫暖的小團(tuán)隊(duì)；
    那些在總部深夜的燈光，每一盞燈后面都無言訴說著一個(gè)關(guān)于專業(yè)和成長(zhǎng)的故事；
    那些向客戶推介建業(yè)生活方式、激揚(yáng)青春的置業(yè)顧問；
    那些傾聽和解決業(yè)主煩惱、9617777電話一端的客服人員；
    那些認(rèn)真專注的保潔人員；
    …… ……
    ① 語(yǔ)出《管控模式變革半年十問老胡》。
    ② 建業(yè)承諾，每到一個(gè)城市應(yīng)該做到：為這個(gè)城市打造一張新的名片，為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)造一種新型生活方式，與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商一起提高這個(gè)城市的建設(shè)水平，為當(dāng)?shù)卣侠U更多稅收，融入當(dāng)?shù)?，?dāng)好這個(gè)城市的宣傳員。

    圖書的分享只存在于小范圍內(nèi)，不同的人需求不同，同一個(gè)人在不同的階段需求也不同，我現(xiàn)在很少能向你推介書，不是偷懶，而是不夠格?！巴平椤北旧硪撡Y排輩——《沉思錄》是溫家寶總理的案頭書、《動(dòng)物精神》是奧巴馬的常讀物，都成為有志者的必讀書?！坝绊懹杏绊懥Φ娜恕?，倘若連這兩本書名都沒聽過，“影響”和“被影響”都不在考慮范疇，大可以把讀書這檔子事和“心靈雞湯”脫離干系，列入發(fā)呆閑聊、看電視、搓麻將等休閑門類，同作打發(fā)時(shí)間之用。
    我歷來以為無讀書崇高說（為中華之崛起而讀書是另一種境界，此文不論），尤其是讀非考試類科目，“萬般皆下品，唯有讀書高”不過是舊時(shí)代書生苦讀的placebo，是安慰劑，也是無效藥。把讀書崇高化是好事，但會(huì)讓人敬而遠(yuǎn)之，像小時(shí)候（泛指不具備閱讀能力的時(shí)候）被強(qiáng)迫讀魯迅，長(zhǎng)大后有了莫名的抵觸，魯迅成了“中心思想”“段落大意”的代名詞，領(lǐng)略不到他的妙。魯迅寫譚叫天，“都說他技藝好，但恐怕也還夾著一點(diǎn)勢(shì)利，因?yàn)樗抢戏馉敗褥筚p識(shí)過的”（這一句用來點(diǎn)評(píng)《沉思錄》《動(dòng)物精神》，亦妥）。“生一點(diǎn)病，的確也是一種福氣。不過這里有兩個(gè)必要條件：一要病是小病……二要至少手頭有一點(diǎn)現(xiàn)款，不至于躺一天，就餓一天。這二者缺一，便是俗人，不足與言生病之雅趣的?！薄皣?guó)產(chǎn)電影也在掙扎起來，聳身一跳，上了高墻，舉手一揚(yáng)，擲出飛劍”……這哪是文學(xué)斗士的口吻？分明是賈寶玉似的精致的淘氣。我很有必要精讀一遍魯迅，以扭轉(zhuǎn)同人拌嘴總處于下風(fēng)的現(xiàn)狀。
    人人都說開卷有益，但大多不說開什么卷才是有益。尼采說，不加選擇的知識(shí)沖動(dòng)，正如不分對(duì)象的性沖動(dòng)一樣，都是下流的標(biāo)志。我素?zé)o顧忌地承認(rèn)自己“下流”。朋友推介的書我一定會(huì)買會(huì)看，時(shí)有上當(dāng)感不是因?yàn)榭戳耍且驗(yàn)橘I了——看，沒有損耗，我至今視力仍好得要命。所以在圖書館我借書的原則，只借貴的，不借對(duì)的；所以曾購(gòu)書贈(zèng)我的人，永記于心。我讀書主題偶爾參照下天氣，如夏讀《子不語(yǔ)》冬看《福爾摩斯》，多數(shù)是依性子來。
    讀什么不是問題，問題是怎么讀。像金克木那樣的大師，有正確的讀書方法，放出話來說《書讀完了》。我等不求甚解泥沙俱下的讀者，肯定不少，當(dāng)當(dāng)卓越網(wǎng)提供了猜測(cè)的依據(jù)——本來只想買一本書，網(wǎng)站界面很友好地提示“購(gòu)買本書的顧客還買過”“瀏覽本書的顧客還看過”，一個(gè)個(gè)地點(diǎn)開，一本本地添加……書，這輩子是讀不完了。關(guān)于怎么讀，我提供不了方法論，聊聊姿勢(shì)吧。徐累編的《閱讀的姿態(tài)》提供了閱讀12式，其中有兩式是中國(guó)的，第3式是陳老蓮的“奇文共賞”，是傳統(tǒng)中國(guó)文人的讀書寄情山水；第7式“燕寢怡情”，是香艷版的“紅袖添香夜讀書”，此兩式都不具有現(xiàn)實(shí)操作意義。其他10式除第12式，都太正襟危坐，北齊武將軍高昂若見，又該不屑：“男兒當(dāng)橫行天下，自取富貴，誰能端坐讀書作老博士也?！钡?2式是我最心愛的畫家之一巴爾蒂斯的“卡提亞讀書”，巴爾蒂斯畫中的女孩總有夢(mèng)游感，坐姿不雅，但舒展自如，帶著自我欣賞，是我常用的讀書坐姿。此12式中漏掉了最經(jīng)典的洛麗塔式俯臥——只要你年紀(jì)夠嫩，身材夠好，這一式對(duì)男人頗有殺傷力的。上了年紀(jì)的女人，如我，基本采用“愛默生夫人式”——靜靜地坐著。梭羅當(dāng)年住進(jìn)愛默生家，暗戀著主人家的夫人，每晚，在夜間的爐火前，他們各坐一隅，在閱讀的寧謐中暗涌著山一樣高海一樣深的情愫。斯情斯景，令人向往，原來暗戀是讀書最好的動(dòng)力和最佳背景。
    總有人問起，你哪來那么多時(shí)間看書？發(fā)問者大抵是頂梁柱型的人物，他們總說自己太忙。難道他們比溫家寶總理和奧巴馬總統(tǒng)還忙？或者是處于“梁”不夠大的尷尬中？一旦茁壯成王石、馮侖式大梁，不但能騰出時(shí)間讀，還有空兒寫。時(shí)間是搪塞一切的最好理由，也是最不著邊際的理由，我無數(shù)次拿起又放下的《太平廣記》，五大卷，書抱在手里，先有了畏難情緒，總想，“等到長(zhǎng)假時(shí)再讀”。就這樣一等再等，等到長(zhǎng)假政策都變了，我的進(jìn)度仍在第一卷。時(shí)間是最公平的，誰也不多誰也不少，過五十年，窮人富人長(zhǎng)官百姓都一樣50歲，50年間除掉必須應(yīng)付考試的前25年，余下的25年，如果每天閱讀1小時(shí)，日積月累，沒有萬卷，千卷總不成問題吧？

（凌曉棠，特約撰稿人。）

    感謝網(wǎng)絡(luò)！它給民意帶來親臨事件現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表意見的空間，而網(wǎng)民的智慧也使我們的詞匯更加鮮活，更具指涉性，以至于我們只要收集一些關(guān)鍵詞，幾乎就能梳理、概括出年輪的模樣。許多年后，只要想起這些熱詞，或許就會(huì)想起 “人生是一張茶幾，上面擺滿了杯具?！比绻悻F(xiàn)在還在對(duì)這句話感到一頭霧水不知所云，對(duì)不起，你已經(jīng)“奧特曼”（Outman）了。
    網(wǎng)友們發(fā)掘、創(chuàng)造的詞語(yǔ)構(gòu)成了這一年熱詞的主體。這些詞匯中，既有類似于“杯具”（悲?。┻@樣的諧音詞，乍一看只是調(diào)侃生活不濟(jì)的抱怨，卻被演繹出善于觀察生活的智慧選擇；也有類似于“蝸居”這樣的真實(shí)生活寫照，折射出當(dāng)代年輕人的生存危機(jī)。但不得不說，2009年網(wǎng)民參與社會(huì)熱點(diǎn)問題的積極性高漲，虛擬的網(wǎng)絡(luò)越來越對(duì)現(xiàn)實(shí)生活起到推動(dòng)作用。
大閱兵
    六十一甲子，中國(guó)變化翻天覆地。2009年10月1日，天安門廣場(chǎng)，在世界的聚光燈下，中國(guó)軍人列隊(duì)昂首而過。大閱兵的盛況，讓海內(nèi)外華夏兒女熱淚盈眶、自豪自信，可以預(yù)見，大閱兵更點(diǎn)燃了無數(shù)青年學(xué)子的從軍熱情。
　　
    低碳
    這個(gè)原本有些陌生與拗口的詞，2009年開始走進(jìn)公眾生活，“我為全球減斤碳”的行動(dòng)得到積極響應(yīng)，“低碳生活”有望成為新的時(shí)尚流行全球。與此同時(shí)， 氣候變化也從未像2009年這般引起廣泛關(guān)注，在哥本哈根會(huì)議前全球公映的好萊塢災(zāi)難大片《2012》寓意無窮，讓人類深思如何善待地球，善待共有的家園。而哥本哈根國(guó)際各種勢(shì)力共同演繹的一出悲喜劇更加重了人們對(duì)地球未來的憂思。

    杯具
    哪位網(wǎng)民最早使用“杯具”，目前已經(jīng)很難考證了。網(wǎng)絡(luò)上有人專門為菜鳥貼出了關(guān)于“杯具”的提示：“杯具”原指盛水的器具，因和“悲劇”諧音，成為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)。詞性多變，可作形容詞、名詞，等等。
    也許在不少人看來，“杯具”的流行是消極情緒的泛濫，其實(shí)也不盡然。雖有網(wǎng)友用“自認(rèn)為自己夠格當(dāng)洗具（喜?。?，可人家總用我做杯具”、“人生就是一碗內(nèi)牛滿面（淚流滿面），用杯具盛則太小，盛不下，用餐具（慘?。┦⒂痔?，沒有必要”來表達(dá)自己內(nèi)心的無奈，但其字里行間不過是在表達(dá)一種自嘲的態(tài)度，而有年輕人甚至以“就算要做杯具，也要做官窯上品青花瓷杯具”表達(dá)出了初生牛犢的激情?？梢娙缃瘛氨摺钡倪\(yùn)用已走出了“悲劇”的窠臼，更具娛樂和樂觀精神。

    蝸居
    蝸居，比喻狹小的住所。2009年，《蝸居》這部描寫“房奴”的電視劇猛然走紅，拋出的是中國(guó)年輕人一個(gè)無法避開的沉甸甸的話題——何時(shí)能擁有一套屬于自己的“蝸居”？
    當(dāng)前狀態(tài)下，就一線城市而言，年輕人是“攢錢的速度永遠(yuǎn)趕不上房?jī)r(jià)上漲的速度”，“如果30年還完貸款，利息都滾出一套房子來了”。不用去幻想什么私家花園或者高宅大院，能擁有一小塊屬于自己的個(gè)人空間，將“蝸居”進(jìn)行到底已是當(dāng)下大多數(shù)年輕人最大的幸福。
    實(shí)際上，《蝸居》還借買房故事道出當(dāng)前都市人群面臨的普遍困惑，不只是來自房子、工作的物質(zhì)壓力，更多的是婚姻、情感上的精神壓力，呼應(yīng)了都市白領(lǐng)情感上的苦悶焦灼，夫妻情、母女情、姐妹情、戀人情、婚外情都得到了透徹的展現(xiàn)以及人性化的詮釋。

    賈君鵬
    2009年7月16日上午10時(shí)59分，百度“魔獸世界貼吧”里，IP地址為“222.94.255.*”的網(wǎng)友發(fā)了一個(gè)標(biāo)題為“賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯”的帖子，內(nèi)容只有“rt”兩個(gè)字母，意思為“如題”。短短的5個(gè)小時(shí)，這句話便引來了超過20萬網(wǎng)友的點(diǎn)擊瀏覽，近萬名網(wǎng)友參與跟帖。許多網(wǎng)友把自己的網(wǎng)名改為“賈君鵬的媽媽”、“賈君鵬的姥爺”、“賈君鵬的二姨媽”、“賈君鵬的姑媽”……形成異常龐大的“賈君鵬家庭”。截至2009年10月24日，此帖達(dá)到13178頁(yè)，回復(fù)突破40萬。
    一時(shí)間“賈君鵬”三個(gè)字紅遍全國(guó)，被網(wǎng)友稱為“網(wǎng)絡(luò)奇跡”?！百Z君鵬”走紅后，“賈君鵬”脫離了原帖，像當(dāng)年的“小胖”一樣，成為網(wǎng)絡(luò)惡搞文化中的一個(gè)新品牌。
　　
    寂寞黨
    那位“寂寞”的非主流男青年，可能至今也沒想通，一張自己在電腦前吃面的圖片，居然會(huì)掀起“寂寞風(fēng)”。其實(shí)，“哥吃的不是面，是寂寞”的真正躥紅，依然要?dú)w功于“賈君鵬”。“我發(fā)的不是帖子，是寂寞”、“我呼吸的不是空氣，是寂寞”……之后，以“我××的不是××，是寂寞”為基礎(chǔ)的句式攻占國(guó)內(nèi)各大論壇，繼“賈君鵬”之后，引領(lǐng)了新一輪網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的風(fēng)向，鐘愛以此句式回帖的人被稱為“寂寞黨”。
    無厘頭是因?yàn)闊o聊，無聊是因?yàn)榧拍?？專家?duì)此的解釋是，網(wǎng)絡(luò)有著與現(xiàn)實(shí)不同的規(guī)則，彌補(bǔ)了現(xiàn)實(shí)中的失落。包括“寂寞黨”在內(nèi)，每個(gè)人都是這種“集體行為藝術(shù)”中的一個(gè)角色，萬千網(wǎng)友合作創(chuàng)作了一個(gè)作品——它可能叫“賈君鵬”，也可能叫“寂寞”。
　　
    被××
    2009年7月12日，一篇題為《應(yīng)屆畢業(yè)生怒問：誰替我簽的就業(yè)協(xié)議書？注水的就業(yè)率！》帖子發(fā)表在某論壇上，作者“醬里合醬”說道：“我就業(yè)啦，就業(yè)啦，太興奮了，而且是在不明真相的情況下被就業(yè)的！”就這樣，“被就業(yè)”一詞誕生了。
    這個(gè)帖子很快引起關(guān)于“被就業(yè)”的討論，不少網(wǎng)友道出了自己“被就業(yè)”的經(jīng)歷，很多人被從沒聽說過的公司“錄用”，并在檔案中發(fā)現(xiàn)了“就業(yè)協(xié)議書”。網(wǎng)上也一度流傳一個(gè)非常形象的詞——“被自殺”，以表示對(duì)一些非正常死亡案件的質(zhì)疑。隨后，“被代表”、“被自愿”、“被捐款”等多種“被××”詞語(yǔ)在網(wǎng)絡(luò)上流行起來?！氨弧弊煮w的興起，一定程度上反映了大眾的無奈心理，原本復(fù)雜的一種關(guān)系表述，僅用一個(gè)簡(jiǎn)單的“被”字就能明了。
　　
    躲貓貓
    源出于2009年2月12日云南省晉寧縣警方的用語(yǔ)。繼2008年流行詞“俯臥撐”之后，這是又一個(gè)可以致人死命的身體行為。
    云南青年李喬明死在看守所，警方稱其為“躲貓貓”時(shí)撞墻而亡。“躲貓貓”因此迅速成為網(wǎng)絡(luò)流行詞，強(qiáng)大的輿論壓力，使這起事件最終水落石出。
    在“躲貓貓”的背后，同樣深含著吊詭的語(yǔ)義，伴隨這個(gè)流行詞，民眾對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)的信任有所打折，甚至可以說執(zhí)法機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)岌岌可危。

    欺實(shí)碼
    “欺實(shí)碼”之所以成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞，這源于2009年5月7日杭州的一次交通事故，杭州警方在案發(fā)后的事故通報(bào)時(shí)稱，案發(fā)時(shí)肇事車輛速度為“每小時(shí)70碼左右”。此事引發(fā)了爭(zhēng)議，在摻混了復(fù)雜情懷的“打醬油”“俯臥撐”“躲貓貓”等這類詞句持續(xù)風(fēng)傳之際，“70碼”迅速演變成一個(gè)頂級(jí)熱詞——“欺實(shí)碼”在各大論壇流傳開來，被用作民眾對(duì)政府解釋及處理公眾事件不滿時(shí)的一種反諷。后來，警方對(duì)數(shù)據(jù)失實(shí)進(jìn)行了公開道歉，澄清了事實(shí)，這才平息網(wǎng)友們的憤怒。
　　
    樓××
    房?jī)r(jià)之外，和房有關(guān)的另一熱點(diǎn)話題是建筑質(zhì)量。成都的“樓歪歪”，煙臺(tái)的“樓脆脆”，上海的“樓倒倒”……這一年，關(guān)于樓房建筑質(zhì)量問題，不時(shí)成為新聞焦點(diǎn)，引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。在城市化帶來房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展之際，房企是否真正重視為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品與服務(wù)，這一普遍疑問像陰云一般籠罩著整個(gè)行業(yè)。

    圍脖（微博）
    微博即微型博客，微博不叫微博，叫“圍脖”，又是諧音，是最近興起的開放互聯(lián)網(wǎng)社交服務(wù)。微博最大的特點(diǎn)就是可以通過手機(jī)、IM軟件和外部API接口等途徑發(fā)布消息。微博的另一個(gè)特點(diǎn)是“微”，一般發(fā)布的消息只能是只言片語(yǔ)，像Twitter這樣的微博平臺(tái)，每次只能發(fā)送140個(gè)字符。
    微博提供了方便的社交形式，與以往打電話、發(fā)郵件等方式不同，它更像一種瑣碎雜事或者心情的絮叨，比起博客的高門檻，微博發(fā)布方式便捷，想寫什么就寫什么，對(duì)語(yǔ)言組織也沒有要求。
    國(guó)際上最知名的微博網(wǎng)站是Twitter（意為小鳥唧唧喳喳）。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬和白宮都曾在Twitter上開博；英國(guó)推出微博使用指南，以促進(jìn)官員與民眾的溝通；而朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人金正日也曾利用Twitter宣傳朝鮮。

    釣魚執(zhí)法
    一個(gè)名叫孫中界的河南男子為證明自己不是“黑車”司機(jī)，一怒之下自傷手指以示清白，由此引發(fā)了地方?jīng)Q策層的高度關(guān)注，終于使真相大白，“釣魚式執(zhí)法”一時(shí)成眾矢之的。從韓寒博客到各大論壇云集的帖子，“釣魚執(zhí)法”早已引起民間公憤，但直至孫中界斷指自表才有相關(guān)部門施施然出來認(rèn)錯(cuò)，公權(quán)的進(jìn)步卻要伴隨民眾肉體的犧牲，頓讓人有權(quán)利失意之感。網(wǎng)絡(luò)事件往往如此，表面上每起事件都很熱鬧，民眾抱有的希望都很高，但最終的處理結(jié)果都與民眾預(yù)期太遠(yuǎn)，很多問責(zé)太像“罰酒三杯”了。民意是強(qiáng)大的，但又是孤獨(dú)的，是落寞的，沒有強(qiáng)大的制度支撐，民意盡管在場(chǎng)但并不等于權(quán)利就會(huì)完全伸張，這無疑讓人感到困惑和不安。這種困惑和不安，相信也記在每一個(gè)嬉笑怒罵的熱詞背后。

    未富先懶
    語(yǔ)出《新周刊》310期封面專題，這期專題的副標(biāo)是“上行受阻的社會(huì)和正在板結(jié)的階層”。一語(yǔ)道破當(dāng)今社會(huì)癥結(jié)，成為輿論一時(shí)熱點(diǎn)。未富先懶要揭示的語(yǔ)境是，“大國(guó)崛起”的背后，三大社會(huì)現(xiàn)實(shí)如同暗礁，成為中國(guó)人追求財(cái)富和理想生活之?dāng)常?BR>     一是上行遇阻的社會(huì)。個(gè)人上行之路遇到阻礙，從戶籍政策到財(cái)富分配機(jī)制，從行業(yè)規(guī)則到潛規(guī)則，從就業(yè)到買房；個(gè)人發(fā)展的代價(jià)太大，成長(zhǎng)的成本太高，路徑變窄，到處有看不見的天花板。
    二是正在板結(jié)的階層?，F(xiàn)在有十大階層和1838種職業(yè)，中產(chǎn)階層正在形成，但貧富懸殊拉大，階層落差過渡到富二代和窮二代，財(cái)富和貧窮都被世襲，階層對(duì)立與仇視日益加重。
    三是未富先懶的社會(huì)狀態(tài)。進(jìn)取的動(dòng)力和機(jī)制保障缺失，與未富先懶相關(guān)的“逆發(fā)展”現(xiàn)象流行：未富先奢、未富先退、未富先痞、未富先嬌、未富先敗、未富先宅、未富先炫、未富先疲、未富先賭……

    【經(jīng)濟(jì)/政經(jīng)】
    《No Logo：顛覆品牌全球統(tǒng)治》

    作者: [加] 娜奧米·克萊恩
    出版社: 廣西師范大學(xué)出版社
    定價(jià): 45.00元
    出版年月: 2009年5月

    《NO LOGO》一書，讓讀者大眾看到這些打造品牌的跨國(guó)企業(yè)背后，出現(xiàn)了什么樣引人討伐的勾當(dāng)?；蛟S在中國(guó)，克萊恩的這本書并不能夠獲得它在國(guó)外那么大的影響力，這并沒有太多令人感到奇怪的東西。因?yàn)樵谥袊?guó)，品牌化或許依然是一個(gè)利大于弊的存在——耐克的產(chǎn)品外包讓中國(guó)的勞動(dòng)力可以找到工作，你可以說這其中存在著太多的和書中對(duì)越南一樣的壓榨行為，但問題是，正如今天的金融危機(jī)導(dǎo)致的中國(guó)出口下降造成的大量勞動(dòng)力過剩一樣，這種過程雖然不能帶來太大的好處，但是沒有的話，顯然弊端更大。此外，還有一個(gè)“中國(guó)式”的原因——品牌化意味著，它已經(jīng)成為企業(yè)所賴以存在的基礎(chǔ)性概念，這就要求它們不得不像愛護(hù)自己的羽毛一樣維護(hù)自己的品牌。在整個(gè)市場(chǎng)中廉價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品依然并不鮮見的前提之下，這種珍視，未嘗不是一種值得提倡的觀念。特別是當(dāng)品牌意味著品質(zhì)的保障，能夠讓消費(fèi)者放心的前提之下，更是如此。

    【經(jīng)濟(jì)/政經(jīng)】
    《后美國(guó)世界》

    作者: [美]扎卡里亞
    出版社: 中信出版社
    定價(jià): 35.00元
    出版年月: 2009年7月

    在國(guó)際關(guān)系學(xué)派中，都有一個(gè)核心問題。而對(duì)于美國(guó)學(xué)派來說，核心問題就是美國(guó)霸權(quán)地位的維持。這種對(duì)于美國(guó)戰(zhàn)略性地位的思考并不新鮮，從保羅·肯尼迪的《大國(guó)的興衰》到基辛格的《大外交》到布熱津斯基的《大棋局》——冷戰(zhàn)結(jié)束前后，作為一個(gè)事實(shí)上的強(qiáng)者，如何維持自己的地位不墜？有哪些問題和陷阱？應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？…… ——它們構(gòu)成了美國(guó)政治家及學(xué)者們認(rèn)識(shí)美國(guó)及世界關(guān)系的基本框架及出發(fā)點(diǎn)。而作為將對(duì)手扼殺在搖籃之外選擇對(duì)美國(guó)政策進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整道路的支持者，亨廷頓的學(xué)生、《新聞周刊》國(guó)際編輯法里德·扎卡里亞則將目光投向了“美國(guó)的衰落”之外，思考的是“他者的崛起”。事實(shí)上，構(gòu)成“后美國(guó)世界”的基本動(dòng)力也正是二者關(guān)系的互動(dòng)。作為蘇聯(lián)解體后世界唯一超級(jí)力量的美國(guó)，即便現(xiàn)在已然不再是全世界的模范榜樣，但在本書最為悲觀的預(yù)測(cè)中，似乎也依然找不到美國(guó)被打敗的預(yù)測(cè)和原因——“后美國(guó)世界”的圖景之中，美國(guó)依然是絕對(duì)的主角，變化在于，原先的獨(dú)角戲，變成了小范圍的大合唱。

    【經(jīng)濟(jì)/政經(jīng)】
    《金融危機(jī)中的美國(guó)、
     中國(guó)與世界》

    作者: 朱小平
    出版社: 新星出版社
    定價(jià): 32.00元
    出版年月: 2009年6月

    想不到，竟然是一個(gè)“體制外”的獨(dú)立學(xué)者寫出了這樣一本書。次貸危機(jī)爆發(fā)近兩年以來，除了可能存在但卻并不廣為人知的學(xué)術(shù)著作和出版利益驅(qū)動(dòng)下的種種跟風(fēng)著作之外，類似朱小平的這本《金融危機(jī)中的美國(guó)、中國(guó)與世界》似乎還沒有也出版到太多太濫。它談到的內(nèi)容廣泛，而就中國(guó)讀者而言，除了分析美國(guó)次貸危機(jī)起源經(jīng)過及對(duì)美國(guó)的影響之外，如何看待“后美國(guó)時(shí)代”的全球經(jīng)濟(jì)，以及這一次的危機(jī)影響到中國(guó)，似乎才是更加重要的部分。在一次訪談中，作者朱小平對(duì)自己借用“中美國(guó)”這一概念對(duì)中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系所做的論述感到有所貢獻(xiàn)，此言的確不虛。早在2007年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家、哈佛大學(xué)教授尼克·弗格森就提出了針對(duì)中美關(guān)系的特殊名詞——“chimerica（China+America）”——“中美國(guó)”這一概念。盡管布熱津斯基等學(xué)者也嘗試著將這一名詞應(yīng)用于中美政治關(guān)系，但是顯然——經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域才是中國(guó)和美國(guó)真正相互依存的關(guān)鍵性領(lǐng)域。這一領(lǐng)域里，中國(guó)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的具體關(guān)聯(lián)是什么？二者如何相互影響？這種關(guān)聯(lián)之下，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題的今天，應(yīng)該如何理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)？它將面臨何種困難以及相應(yīng)的政策選擇？這些問題，就是朱小平在這本書后半部分所著力想要進(jìn)行分析的內(nèi)容，也是最為出彩的地方。

    【經(jīng)濟(jì)/觀念】
    《未來是濕的：無組織的組織力量》

    作者: [美] 克萊·舍基
    出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
    定價(jià): 39.80元
    出版年月: 2009年5月

    借助于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)性工具對(duì)于民主的進(jìn)步大有裨益。但同時(shí)，它也會(huì)在一定程度上帶來一些傷害：之前記者的特權(quán)便是對(duì)于消息源的匿名性保護(hù)，但是假如網(wǎng)絡(luò)上所有的博客都假借這個(gè)理由胡編亂造怎么辦？太低的傳播成本使得人們發(fā)出了太多的噪音，有價(jià)值的真知灼見反而被淹沒了。而且，社會(huì)性工具雖然在一定程度上增加了名人和普通人的溝通和交流，但是因?yàn)楹笳叩幕鶖?shù)太大，這種溝通的有效性實(shí)在會(huì)讓人產(chǎn)生疑問。另外，它傷害了職業(yè)人士怎么辦？它被恐怖分子們使用了怎么辦？正是這一系列的問題，證明了我們對(duì)于社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)的確才剛剛開始。而“只有當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)變得普通，而后普遍，直到最后無處不在而被人們視而不見，真正的變革才得以發(fā)生”。這既是一種對(duì)于變革需要在更深更廣泛的層面上得到發(fā)展才真正有效的清醒認(rèn)識(shí)，也是一種對(duì)于我們當(dāng)下把握未來依然有局限性的謙卑。即便如此，這本書對(duì)于未來的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)可以起到一種框架性的奠基作用。正是它的謙卑和洞見，使它應(yīng)該成為2009年中文觀念性書籍中值得重點(diǎn)關(guān)注的著作——即便是它被不靠譜的書商愚蠢地更替了一個(gè)不知所云的名字。

    【經(jīng)濟(jì)/觀念】
    《輕公司：互聯(lián)網(wǎng)變革中國(guó)制造》

    作者: 杜晨 / 李黎
    出版社: 中信出版社
    定價(jià): 39.00元
    出版年月: 2009年7月

    淘寶網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和脆弱，都充分體現(xiàn)了依附互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的“輕公司”的核心特點(diǎn)。而所謂的“輕公司”，便是那些以互聯(lián)網(wǎng)（或今后的其他什么渠道）為渠道基礎(chǔ)，向下游組織用戶需求、向上游組織生產(chǎn)的公司。它的最大優(yōu)勢(shì)不在于固定資產(chǎn)和人員，而是有價(jià)值的商業(yè)點(diǎn)子、品牌以及對(duì)于后來者的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說明這個(gè)定義：襯衣行業(yè)之前有個(gè)PPG，今天活躍的是VANCEL，它們的共同之處都在于，通過呼叫中心獲得訂單，然后將訂單匯集，找到代工廠商為它們加工產(chǎn)品，然后再貼牌送貨給客戶。這三家公司的核心架構(gòu)都看似簡(jiǎn)單，但它們卻都因?yàn)樽约邯?dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力而取得了成功。輕公司的最大特點(diǎn)便在于擺脫了舊有公司體制中的“重型”因素。二者不分高低，傳統(tǒng)的公司體制中依然有不可取代的部分。它們只不過是以不同的方式實(shí)現(xiàn)了公司的本質(zhì)——?jiǎng)?chuàng)造并滿足顧客的需求。輕公司只不過是以更加簡(jiǎn)便的方式，創(chuàng)造并滿足了新型消費(fèi)者們的需求而已。而通過植入一系列的輕公司基因，傳統(tǒng)公司們也能夠變得“輕”起來。

    【經(jīng)濟(jì)/觀念】
    《免費(fèi)：商業(yè)的未來》

    作者: [美] 克里斯·安德森
    出版社：中信出版社
    定價(jià): 39.00元
    出版年月: 2009年9月

    “世界將是‘免費(fèi)’的?！庇嘘P(guān)世界的未來，這已經(jīng)是你見識(shí)過的第幾個(gè)此類句式了？2009年，曾經(jīng)寫出了《長(zhǎng)尾理論》的克里斯·安德森，又提出了這么一個(gè)蠱惑人心的口號(hào)?！懊赓M(fèi)”聽上去可真是一個(gè)好主意。而問題的關(guān)鍵在于它們是以何種方式得以存在，能夠擴(kuò)充到什么樣的領(lǐng)域。對(duì)不管是支持還是反對(duì)安德森的人來說，“免費(fèi)”都只是商業(yè)模式中的一個(gè)領(lǐng)域而非全部，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金吉利就曾經(jīng)通過附贈(zèng)刀架增加了刀片的銷售。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“免費(fèi)”模式會(huì)發(fā)生什么樣的改變？ 這種改變將是革命性的嗎？對(duì)于這些問題的答案，將決定安德森將這種早已存在的模式進(jìn)行組織歸納之后其體系存在本身的價(jià)值和意義?！霸陬愃茟?zhàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)比以往更具有吸引力。因此，商品供應(yīng)者們應(yīng)該如何從免費(fèi)的經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造出一個(gè)盈利模型？”如何通過“免費(fèi)”來進(jìn)行盈利，這既是一個(gè)看上去的悖論，也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最為核心的基礎(chǔ)性命題之一。

    【經(jīng)濟(jì)/觀念】
    《助推：我們?nèi)绾巫龀鲎罴堰x擇》

    作者: [美] 理查德·H·泰勒 / [美] 卡斯·H·桑斯坦
    出版社: 中信出版社
    定價(jià): 39.00元
    出版年月: 2009年12月

    所謂“助推（nudge）”，其原意是“用胳膊肘等身體部位輕推別人，以提醒或者引起別人注意”。在這本書中，其含義指的是不通過強(qiáng)制手段，而是以一種“非強(qiáng)制性”的方式來改變?nèi)藗兊倪x擇，或者改變其經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)及行為，使得改變之后的方式、動(dòng)機(jī)和行為更加優(yōu)化，也更能夠有利于人們獲得更好的結(jié)果。事實(shí)上，這本書雖然花了大量的篇幅談到政府具體如何進(jìn)行“助推”，其實(shí)更多的也是進(jìn)行政策方面的建議——難怪本書的腰封上印著“奧巴馬政府正在運(yùn)用本書見解推進(jìn)美國(guó)社會(huì)改革”——而非抽象含義的表述。從這個(gè)意義上來說，只把它當(dāng)成是一本“輕松好讀而又觀點(diǎn)深入的經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物”來進(jìn)行解讀，或許是一種頗有意思的誤解。事實(shí)上，奧巴馬如果真的在讓自己忙得焦頭爛額的國(guó)內(nèi)外事務(wù)的糾纏之下來閱讀它，應(yīng)該也不完全是出于個(gè)人閱讀口味的需要，而是其中所蘊(yùn)含的政治性含義——它的確為民主黨人的“大政府”干預(yù)政策提供了其合理性。它或許沒有提出羅爾斯和諾齊克等人的深入的政治性觀點(diǎn)，但卻是一個(gè)有可能產(chǎn)生較大影響的“助推”現(xiàn)實(shí)政治環(huán)境變化的標(biāo)志。

    【社科/歷史】
    《明代的社會(huì)與國(guó)家》

    作者: [加]卜正民
    出版社: 黃山書社
    定價(jià): 39.00元
    出版年月: 2009年6月

    “專制”在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中所遭遇的反彈，社會(huì)在壓力之下對(duì)于自己的保護(hù)及其依附的條件、保護(hù)的成效如何，就是這本“巔峰東方專制主義模式”（葛劍雄語(yǔ)）的明史著作的主題。而按照卜的觀點(diǎn)：明代的歷史遺產(chǎn)遺留至今。所以，它給予了我們什么樣的政治智慧，正是閱讀這本書的一種進(jìn)路所在。一個(gè)缺乏毛細(xì)血管的“剛性社會(huì)”是危險(xiǎn)的。在明代，基本行政制度之一的“里甲制”的實(shí)施，便是要以大量的毛細(xì)血管為中介，而下層的毛細(xì)血管的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，卻會(huì)按照自己的喜好將里甲制度加以重新塑造。在中介性因素缺乏的現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)中，“公民社會(huì)”或許應(yīng)該成為構(gòu)建國(guó)家及個(gè)人之間中介作用的橋梁之一。相對(duì)應(yīng)的，NGO組織也可以借鑒佛教寺廟在為具體的行動(dòng)者提供“公共權(quán)威”中所起到的作用。 從某種意義上來說，《明代的社會(huì)與國(guó)家》這本書里所講述的，依然只是一種來自社會(huì)自身的消極意義上的被動(dòng)防御。正如前文中所說的，現(xiàn)代國(guó)家中應(yīng)該以憲政為基礎(chǔ)來保護(hù)社會(huì)中每個(gè)具體生活著的人。因此，如何建立起以體制保護(hù)社會(huì)自由空間的存在、國(guó)家政權(quán)如何去主動(dòng)和被動(dòng)地承認(rèn)自身的權(quán)力不可及點(diǎn)，也就不僅是一個(gè)社會(huì)問題，而是一個(gè)國(guó)家良性憲政政治生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵了。

    【人文/散文】
   《目送》

    作者: 龍應(yīng)臺(tái)
    出版社: 生活·讀書·新知三聯(lián)書店
    定價(jià):39.00元
    出版年月: 2009年9月

    她說自己的確是既硬又軟的龍應(yīng)臺(tái)。作為一個(gè)作家，她既寫極剛極強(qiáng)硬碰硬的政論、批判。與此同時(shí)，她又一手寫作最簡(jiǎn)樸的人生觀念、家庭、孩子、父母、朋友、生老、病死、離開。它們同樣抽絲剝繭，直至核心。在《野火》的政論、《親愛的安德烈》的親情之后，她掀開的是人生的另外一面?！拔衣?、慢慢地了解到，所謂父女母子一場(chǎng)，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)。你站立在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影告訴你：不必追?！薄安抛樱ㄉ蚓剑┊?dāng)然心里冰雪般的通透：有些事，只能一個(gè)人做。有些關(guān)，只能一個(gè)人過。有些路啊，只能一個(gè)人走?！睘槭裁磿?huì)有這樣兩個(gè)龍應(yīng)臺(tái)？讀者問，她也自問。但她認(rèn)為，這毫不矛盾。到底什么是大事情，什么是小事情？假如說以國(guó)家為中心，那么寫作政論當(dāng)然是大事情。但是，假如以宇宙為核心呢？以宇宙為核心追問人類本身的孤獨(dú)呢？那么，這種個(gè)人最真實(shí)的感受，是不是也就變成了大事情呢？事實(shí)上，一切取決于你的觀念。

（焦建，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)圖書頻道編輯。）

    對(duì)建業(yè)而言，向住宅產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)的第一步就是產(chǎn)品系列化及標(biāo)準(zhǔn)化。就此問題，編輯部專訪了集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行副總裁、產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理史書山先生。

    《建業(yè)》：對(duì)產(chǎn)品的重視，是建業(yè)一貫的傳統(tǒng)，胡葆森董事長(zhǎng)說，建業(yè)沒有任何理由向顧客提供有瑕疵的產(chǎn)品和二流的服務(wù)。2009年，集團(tuán)的管理架構(gòu)調(diào)整后，由您出任集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行副總裁也可以看出集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度。能不能跟我們描述下您如何看待集團(tuán)的產(chǎn)品工作？
    史書山：在集團(tuán)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)中，如何解決速度和成本的問題，集團(tuán)管理層在2009年初再次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品紀(jì)律——“在傳統(tǒng)市場(chǎng)做新產(chǎn)品，在新市場(chǎng)做傳統(tǒng)產(chǎn)品”。這一戰(zhàn)略思想給我們明確了目標(biāo)，也給我們指明了工作思路：在鄭州市場(chǎng)上堅(jiān)持走創(chuàng)新路線，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)領(lǐng)袖行業(yè)、領(lǐng)跑市場(chǎng)；在地市采用系列化產(chǎn)品復(fù)制路線，提升企業(yè)品牌美譽(yù)度的同時(shí)快速?gòu)?fù)制產(chǎn)品、縮短項(xiàng)目周期、有效控制成本。
    在這一戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，集團(tuán)產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)有了依托和保障。

    《建業(yè)》：我們應(yīng)該怎樣理解產(chǎn)品的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化？
    史書山：產(chǎn)品系列化是通過對(duì)同一類產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律的分析研究，經(jīng)過全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，將產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)等做出合理的安排與計(jì)劃，以協(xié)調(diào)同類產(chǎn)品和配套產(chǎn)品之間關(guān)系的工作。
    產(chǎn)品系列化雖然要以大量的調(diào)查資料為基礎(chǔ)，但卻不是簡(jiǎn)單的羅列，而是經(jīng)科學(xué)地分析、類比、提煉、優(yōu)化、整合、預(yù)測(cè)，使某一產(chǎn)品系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)最優(yōu)、功能最佳的二次設(shè)計(jì)。因而，系列化產(chǎn)品的基礎(chǔ)部品部件必須通用性好，還能根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向和消費(fèi)者的特殊要求，機(jī)動(dòng)靈活地發(fā)展新品種，既要滿足市場(chǎng)的需要，又可保證企業(yè)生產(chǎn)組織的穩(wěn)定，同時(shí)還要最大限度地整合企業(yè)的設(shè)計(jì)力量。

    《建業(yè)》：目前，建業(yè)在系列化和標(biāo)準(zhǔn)化方面，有哪些工作成果？
    史書山：我們預(yù)備，用一到兩年的時(shí)間，建立、完善、固定集團(tuán)的產(chǎn)品系列化體系。同時(shí)，建立集團(tuán)的部品標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐年擴(kuò)充，使之成為集團(tuán)產(chǎn)品系列化體系的有效支撐。到2011年，地市新建項(xiàng)目的產(chǎn)品復(fù)制率達(dá)到70%～80%。
    從2009年4月至今，通過近八個(gè)月的努力，集團(tuán)產(chǎn)品系列化體系的基本架構(gòu)和推進(jìn)思路已經(jīng)確立，“新古典風(fēng)格”、“新中式風(fēng)格”產(chǎn)品系列化手冊(cè)的編制工作已完成，并在鶴壁、漯河、濟(jì)源、許昌、安陽(yáng)、商丘等項(xiàng)目推廣；“現(xiàn)代風(fēng)格”產(chǎn)品系列化手冊(cè)正在編制。
    同時(shí)，已完成部品標(biāo)準(zhǔn)十個(gè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)，正在各個(gè)設(shè)計(jì)部、合作設(shè)計(jì)院（所）試用、論證。

    《建業(yè)》：產(chǎn)品管理中心目前所作的努力，最直接地會(huì)對(duì)建業(yè)產(chǎn)生哪些影響？
    史書山：應(yīng)該說，對(duì)建業(yè)整個(gè)產(chǎn)品的建造過程將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化絕不僅僅是技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的梳理和統(tǒng)一。
    對(duì)產(chǎn)品定位來說，建立集團(tuán)產(chǎn)品庫(kù)之后，會(huì)縮短項(xiàng)目的定位周期。不同系列化產(chǎn)品針對(duì)客戶群不同，通過不同系列化產(chǎn)品庫(kù)的建立，集團(tuán)可在拿地決策、項(xiàng)目定位上縮短時(shí)間。
    對(duì)設(shè)計(jì)管理來說，可以減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤率，加快設(shè)計(jì)周期。系列化產(chǎn)品的研究可在設(shè)計(jì)階段降低設(shè)計(jì)周期，減少設(shè)計(jì)費(fèi)用。而標(biāo)準(zhǔn)化部品和標(biāo)準(zhǔn)化文件的建立，可以減低設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。
    對(duì)工程管理來說，可以固化施工工藝和施工節(jié)點(diǎn)。系列化、標(biāo)準(zhǔn)化文件可以給工程節(jié)點(diǎn)和施工工藝的固化提供藍(lán)圖，通過施工工藝和施工節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)一有效提高施工水平，各項(xiàng)目間的工程經(jīng)驗(yàn)做到共享，有效減少質(zhì)量通病，降低工程投訴，實(shí)現(xiàn)工程戰(zhàn)略合作。比如外立面節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的統(tǒng)一，關(guān)鍵部品的標(biāo)準(zhǔn)化等。
    對(duì)采購(gòu)管理來說，可以實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。通過系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，能統(tǒng)一部品采購(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)材料集中采購(gòu)、廠家戰(zhàn)略聯(lián)盟。比如窗型的固化，可使得型材戰(zhàn)略采購(gòu)、加工廠家固化，當(dāng)我們的工程竣工量達(dá)到100萬平方米時(shí)，近20萬的塑鋼窗的集中采購(gòu)將由于標(biāo)準(zhǔn)化窗型的推廣從規(guī)模上大大降低成本。
    對(duì)成本管理來說，通過固定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)成本精確可控。系列化產(chǎn)品的推進(jìn)過程中，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙部品的逐步固化，可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)同一產(chǎn)品不同地區(qū)的成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，從而有效控制產(chǎn)品的建造成本。

    《建業(yè)》：目前的產(chǎn)品工作中，會(huì)遇到怎樣的挑戰(zhàn)？
    史書山：最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間。
    在瑞典，80％的住宅采用以通用部件為基礎(chǔ)的住宅通用體系；而美國(guó)住宅用構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化、商品化程度幾乎達(dá)到100％。即使國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了我們的前面，并申請(qǐng)了許多項(xiàng)專利。但與瑞典和美國(guó)相比，我們都還處在起步階段，時(shí)不我待，只有以勤補(bǔ)差，加倍努力。
    無論是在人員數(shù)量上，還是在技術(shù)力量的構(gòu)成上，與其它企業(yè)相比我們都不具有優(yōu)勢(shì)，但我們可以動(dòng)員全集團(tuán)的力量，在集團(tuán)各個(gè)專業(yè)中心和項(xiàng)目公司的通力協(xié)作下，借助戰(zhàn)略合作伙伴的力量，共同打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得最終的勝利，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上的“低碳”。

領(lǐng)袖·商幫

    2009年年末，2009中國(guó)商幫（蘇州）峰會(huì)隆重舉行。這是繼2006年5月在杭州舉行的首屆中國(guó)商幫峰會(huì)之后，十大商幫領(lǐng)袖再次相聚，縱論新形勢(shì)下的中國(guó)商幫傳承發(fā)展之道。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森出席了本次峰會(huì)，并就商幫發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)方面作了精彩發(fā)言。
    峰會(huì)上評(píng)選出了“2009中國(guó)商幫年度風(fēng)云人物”，全國(guó)10大商幫中各有10名杰出人物當(dāng)選。豫商中有胡葆森、許家印、湯玉祥、姜明等10人獲此殊榮。媒體見面會(huì)上，老胡用“一種責(zé)任、一份信念、一個(gè)態(tài)度”表達(dá)了豫商的胸襟與情懷。一種責(zé)任，就是天下興亡、匹夫有責(zé)，河南興衰、豫商有責(zé)。一份信念，就是基于河南的比較優(yōu)勢(shì)、豐厚文化和已有成就，堅(jiān)信河南將會(huì)更加強(qiáng)大，在全國(guó)有更好的位次。一個(gè)態(tài)度，就是要不事張揚(yáng)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，把自己的企業(yè)做好。

足球喜事

    2009年12月12日，河南省委、省政府在省體育局為獲得2009賽季中超季軍的河南建業(yè)足球隊(duì)召開慶功會(huì)，并給予200萬元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)執(zhí)行副總裁陳建業(yè)出席慶功會(huì)，河南省委常委、副省長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)孔玉芳親自向建業(yè)足球俱樂部頒獎(jiǎng)。
    這個(gè)月份，建業(yè)足球雙喜臨門，還在12月29日成功以1.18億元的價(jià)格拍下鄭州市航海體育場(chǎng)整體國(guó)有產(chǎn)權(quán)，成為中超俱樂部中首家自己擁有體育場(chǎng)的俱樂部。

論道鶴壁

    2009年12月25日，“中原崛起與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”系列論壇在繼走進(jìn)駐馬店、三門峽等16個(gè)城市后，第17場(chǎng)鶴壁專場(chǎng)在全面狂歡的圣誕節(jié)隆重開啟，400余名鶴壁市各界代表參加了論壇。論壇首先由張明博士就《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)成長(zhǎng)》進(jìn)行專題演講。之后，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森就《企業(yè)戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力》與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了自己三十年的經(jīng)商智慧與心得，再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，解答了如何在企業(yè)內(nèi)部打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題，使在場(chǎng)的眾多企業(yè)界代表受益良多。

一封感謝信

    2009年12月23日，建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司收到了來自金水花園東區(qū)52號(hào)樓1單元2B業(yè)主李英送來的一封表?yè)P(yáng)信?？此破胀ǖ男胖校掷镄虚g的真情流露，不僅感動(dòng)了業(yè)主，也感動(dòng)了所有的建業(yè)物業(yè)人。

誠(chéng)信自律　消費(fèi)和諧

    2009年12月27日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在北京舉行“共同的責(zé)任，我們一起走過——紀(jì)念中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)成立25周年論壇”，集團(tuán)執(zhí)行副總裁孫延隆代表集團(tuán)參與本次活動(dòng)。
    建業(yè)作為中原房地產(chǎn)行業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)，始終將“誰擁有了客戶，誰就擁有了未來”的理念貫穿于企業(yè)發(fā)展過程之中，致力于向客戶提供沒有瑕疵的產(chǎn)品與一流的服務(wù)。本次活動(dòng)中，集團(tuán)與中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)簽署了“誠(chéng)信自律　消費(fèi)和諧”宣言，再次鄭重承諾踐行中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)《良好企業(yè)保護(hù)消費(fèi)者利益社會(huì)責(zé)任導(dǎo)則》，努力為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)。圖為中消協(xié)副會(huì)長(zhǎng)武高漢（中）向集團(tuán)執(zhí)行副總裁孫延隆（左）頒發(fā)證書。

中國(guó)無所不在

    在過去10年里，中國(guó)無所不在。近期美國(guó)一家媒體跟蹤組織將“中國(guó)崛起”列為近10年來最受關(guān)注的新聞，其內(nèi)容包括：中國(guó)是制造業(yè)巨人、出口冠軍——當(dāng)然其一些低劣和受污染的產(chǎn)品也備受譴責(zé)；中國(guó)經(jīng)濟(jì)是世界上增速最快的，比如對(duì)大宗商品的需求、新增富豪的數(shù)量；那里的生活節(jié)奏馬不停蹄，但整個(gè)國(guó)家也遭遇嚴(yán)重的環(huán)境污染問題；中國(guó)國(guó)庫(kù)深藏?cái)?shù)萬億美元，它還擁有越來越多的戰(zhàn)略性資產(chǎn)；中國(guó)是一個(gè)飛速發(fā)展的市場(chǎng)，擁有世界上人數(shù)最多的手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)用戶……
    類似的“中國(guó)之最”數(shù)不勝數(shù)。專家學(xué)者們?cè)噲D通過研究中國(guó)的過去來預(yù)測(cè)它的將來?！爸袊?guó)綜合征”如今喚起了種種情感：恐懼、輕蔑、敬畏、驚嘆、著迷、自豪。無論是對(duì)中國(guó)產(chǎn)生興趣還是因中國(guó)而發(fā)生辯論和爭(zhēng)吵，這都說明，中國(guó)無所不在。

信息來源：美聯(lián)社

新詞匯 Chimerica (中美國(guó))

    中國(guó)(China)與美國(guó)(America)合成的詞Chimerica(中美國(guó))成為2009年受到關(guān)注的新詞匯。Chimerica(中美國(guó))指在全球金融危機(jī)中，中國(guó)成為可以與美國(guó)匹敵的強(qiáng)國(guó)。“中美國(guó)”的概念，由哈佛大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)史教授尼克·弗格森于2007年在《買下中美國(guó)》一文中首次提出，隨后他又多次撰文闡述這一觀點(diǎn)。2008年12月，他發(fā)表了一篇題為《“中美國(guó)”不是兩個(gè)國(guó)家，而是一個(gè)國(guó)家》的文章，認(rèn)為“中美國(guó)”這個(gè)概念是指最大消費(fèi)國(guó)美國(guó)和最大儲(chǔ)蓄國(guó)中國(guó)構(gòu)成的利益共同體。
    不過，中國(guó)有關(guān)專家對(duì)此不敢茍同，指出“中美國(guó)”同“兩國(guó)集團(tuán)”論一道，與“利益攸關(guān)方”和“責(zé)任論”一脈相承，都是“中國(guó)威脅論”的最新翻版，是遏制中國(guó)、改造中國(guó)的新戰(zhàn)略。“中美國(guó)”的不同之處在于，它更加赤裸裸地試圖把中國(guó)變成美國(guó)的附庸。

信息來源：美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》

迪拜房地產(chǎn)泡沫破裂對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)投機(jī)商“敲響警鐘”

    2009年11月末，迪拜世界集團(tuán)宣布尋求延期償還590億美元債務(wù)。而后，迪拜得到阿布扎比政府100億美元援助資金，將其從債務(wù)危機(jī)中拯救出來。在迪拜這個(gè)小小的酋長(zhǎng)國(guó)，如過山車般的房地產(chǎn)投機(jī)行為似乎已經(jīng)停了下來，在全球市場(chǎng)引起一次不小的震動(dòng)。毋庸置疑，杭州也感受到了。
    自2007年以來，杭州一直夸耀自己和迪拜的親密關(guān)系——兩個(gè)城市之間甚至有直航——還號(hào)稱要把杭州建設(shè)成中國(guó)的迪拜。杭州官員認(rèn)為迪拜就是杭州的榜樣，是衡量杭州發(fā)展的“標(biāo)桿”。杭州的目標(biāo)是2009年人均GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)超過一萬美元，到2015年至少再翻一番。
    迪拜房地產(chǎn)泡沫破裂——那兒的房地產(chǎn)價(jià)格眨眼間就跌了一半——向內(nèi)地房地產(chǎn)投機(jī)商“敲響警鐘”。房地產(chǎn)評(píng)論員已經(jīng)開始懷疑：“西湖泡沫”是否即將破裂？

信息來源：香港《南華早報(bào)》

提高工資和減稅是刺激私人消費(fèi)的最有效辦法

    中國(guó)財(cái)政部2009年11月底說，政府支出為5.62萬億元人民幣，僅為2009年7.62萬億元預(yù)算的73.8%。中國(guó)的公共財(cái)政2009年因?yàn)樵黾佣愂盏拇胧┖驼块T削減費(fèi)用而受益。
    眾所周知，每年年底前中央和地方政府急忙花掉編入預(yù)算但未使用的資金，這已是長(zhǎng)期以來的慣例。這導(dǎo)致大量納稅人的資金被錯(cuò)誤地用在本來不應(yīng)得到資金的項(xiàng)目上，使官員們有機(jī)會(huì)謀取好處，包括建造新的辦公樓、購(gòu)置新汽車、發(fā)放獎(jiǎng)金。
    花掉2萬億元的好辦法很多。最簡(jiǎn)單的辦法是把2萬億元分給13億人，讓每個(gè)內(nèi)地人都有一筆錢迎接虎年的到來。不需要把現(xiàn)金直接發(fā)給每個(gè)人，而是采取提高工資和減少稅收的方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，使內(nèi)地經(jīng)濟(jì)恢復(fù)平衡并刺激私人消費(fèi)的最有效辦法就是提高工資和減稅。
    如果把起征點(diǎn)提高到1萬元以上，將稅率降低到最高25%，不僅將大大刺激私人消費(fèi)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看還能增加稅收，因?yàn)檩^低的稅率將鼓勵(lì)富人遵守法律、支付應(yīng)交納的稅款。

信息來源：英國(guó)《每日電訊報(bào)》

一些對(duì)沖基金開始看跌中國(guó)經(jīng)濟(jì)

    中國(guó)被普遍認(rèn)為是此次全球金融危機(jī)的主要贏家，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8%，政治穩(wěn)定，資金充裕，甚至沒有感覺到信貸危機(jī)的存在。不過，很多資金流向了股票和房地產(chǎn)市場(chǎng)，使得投資者擔(dān)心經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫。一些對(duì)沖基金開始看跌中國(guó)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)正大量生產(chǎn)鋼鐵、水泥等產(chǎn)品用以修建大型公共工程和制造業(yè)項(xiàng)目。如果中國(guó)股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)泡沫破碎現(xiàn)象，將導(dǎo)致全球通貨緊縮。如果再發(fā)生銀行危機(jī)、貿(mào)易戰(zhàn)或是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，那么全世界都將受到影響。

信息來源：美國(guó)《新聞周刊》

一念常惺，才避去神弓鬼矢；纖塵不染，方解開地網(wǎng)天羅?！恫烁T》

士君子不能濟(jì)物者，遇人癡迷處，出一言提醒之，遇人急難處，出一言解救之，亦是無量功德矣。——《菜根譚》

⊙2009年11月底，中國(guó)商幫（蘇州）峰會(huì)隆重舉行，豫商杰出代表建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森出席了本次峰會(huì)，并就商幫發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)方面作了精彩發(fā)言。

⊙2009年12月1日，集團(tuán)營(yíng)銷服務(wù)管理中心與新浪河南房產(chǎn)網(wǎng)聯(lián)手，全面發(fā)布建業(yè)在售的全省樓盤信息，這是營(yíng)銷服務(wù)管理中心對(duì)如何深化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全新探索。

⊙2009年12月1日，鄭汴公司數(shù)易其稿的城市規(guī)劃發(fā)展方案終于落定，以“東京夢(mèng)華 盛世綻放——‘新清明上河圖’揭幕”為題向開封市政府匯報(bào)。

⊙2009年12月12日上午，河南省委、省政府在省體育局為獲得2009中超季軍的河南建業(yè)足球隊(duì)召開慶功會(huì)，河南省委常委、副省長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)孔玉芳親自向建業(yè)足球俱樂部頒獎(jiǎng)。

⊙2009年12月18日，新鄉(xiāng)公司成功拍得新鄉(xiāng)市向陽(yáng)路東段274.65畝的2009-37號(hào)宗地。

⊙2009年12月22日,建業(yè)集團(tuán)與南陽(yáng)市人民政府在南陽(yáng)賓館會(huì)議廳簽署了“第七屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)迎賓館綜合開發(fā)項(xiàng)目”協(xié)議。

⊙2009年12月25日，“中原崛起與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”系列論壇第17場(chǎng)鶴壁專場(chǎng)在圣誕節(jié)隆重開啟，400余名鶴壁市各界代表參加了論壇。

⊙2009年12月25日，建業(yè)集團(tuán)憑借17年堅(jiān)守中原、致力中部崛起的行為與付出，榮獲“2009中國(guó)中部崛起突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào)。

⊙2009年12月27日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在北京舉行“共同的責(zé)任，我們一起走過——紀(jì)念中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)成立25周年論壇”，集團(tuán)執(zhí)行副總裁孫延隆代表集團(tuán)參與本次活動(dòng)。

⊙2009年12月29日上午10：00，建業(yè)足球俱樂部最終以1.18億元競(jìng)拍成功“鄭州市航海體育場(chǎng)整體國(guó)有產(chǎn)權(quán)”，成為中超俱樂部中首家自己擁有體育場(chǎng)的俱樂部。

更正并致歉
第82期《建業(yè)》月刊第64頁(yè)，“豫霸天下”大幅標(biāo)語(yǔ)的創(chuàng)作者和制造者應(yīng)為大河球迷協(xié)會(huì)眾球迷。特此更正，并致歉。